姚民仆：期待年轻人做得更好--正大集团走进中国35年回望活动访谈

　　姚民仆：期待年轻人做得更好

 

　　-----正大集团走进中国35年回望活动访谈讲话

 

 

 

　　我们集团第二代以谢国民先生为首的领导人，他们踏实、沉稳、细心、胆识、大度、诚信、担当、敬业、善良等许多方面，都是我们学习的榜样。

 

　　目前虽不在一线的老一代领导人，他们依然鼓兢业业，他们那种吃苦耐劳的精神，让我佩服，跟他们在一起，总觉得他们很接地气。

 

　　我所担忧的是我们现在干部的心态、状态问题。我们这一代干部跟上一代的老干部们相比，还是有很大的差距。

 

　　我们应该学习他们：

 

　　像钟表一样准时，今日事今日毕；

 

　　做人坦诚，做事认真；

 

　　持之以恒，做事不浮躁。

 

　　若问我对集团未来有什么样的期持。那我最大的期待就是年轻人能够做得更好。

 

　　现在我们集团在国内的年轻人，赶上了集团迅速发展的快车，乘上了谢国民集团董事长加快培养年轻人的政策通道，升职很快。

 

　　我们一定要正确认识自己。清楚认识升职并不表示你的能力、水平胜任这个职务。

 

　　有根多时候我们需要等待，人需要一点耐心，一点信心。把自己抬得过高，别人未必仰视你，把自己摆得过低，别人未必尊敬你；没有人是完美的，无需遮掩自己的缺失。

 

　　一俯一仰之间，不仅是一个姿势，更是一种态度，一种品质。

 

　　逆境时抬头是一种勇气和信心，顺境时低头是一种冷静和低调。有力争上游的勇气，更有愿意低头的大气。擦亮双眼，拒绝诱感。

 

　　你还要有心理准备，随着职务的提高，你责任大了、担子重了。同时也要知道。每个人总会轮到几次不公平的事情，人总是会遇到挫折的，人总是会有不被人理解的时候的，人总是会有低声下气的时候的，这些时候恰恰是人生最关键的时候，因为大家都会遇到挫折，而大多数人过不了这个门槛，你能过，你就成功了。

 

　　离去的总是风景，留下的，才是人生。

 

　　在工作中，我们要确保目标。完成任务。但一定要追踪过程。

 

　　这里面牵址到二个报重要的同题是，我们的思维模式要发生变化。东方人追求目标，西方人更注重过程。当我们追求目标的时候，有三种可能性：第一种是做得好，必定会成功；第二种是歪打正着，偶然会成功；第三种是按部就班去做，可能达成目标，不一定超越目标。但是，西方人的思维方式：是追踪过程，按流程标准认真去做，就一定会达成目标，不存在偶然性。也就是说。过程造细了，结果一定是成功的，否则，成功只是偶然，而不是必然。我们现在是偶然性和必然性混杂在一起，有时候以成败论英雄，不一定很科学。

 

　　所以，我们的思想作风型转变。工作强调：制度管人、流程管事、团队作战、文化定天下，而不是人冶。

 

　　因此，我们要把个人交情和工作分开，朋发是朋友，工作是工作。开会的时侯作为领导。不要先说话，你一说话，就定调了，下面的人就会附和着你的意思说话。应该让大家先说，说完以后你再说。这样人家就不会爬杆子了，如果大家都在会上讲你喜欢听的，那还有什么意义？你听不到真实的东西，就会犯错误。用人犯错误，决策犯错误。

 

　　一名合格的领导，首先要在工作中做出表率，善于筹划，多思考一些更深层次的问题。

 

　　其次，要信任别人。你信任部下。部下也信任你；

 

　　第三。要有胸怀，懂得包容。有时候至要包容部下对你的冒犯。如果一个领导经

 

　　常发脾气，那可以肯定他不是个心胸宽广的人。要愿意从下属的角度来思考问题，这并不代表你同意下属的想法，而是你要了解下属为什么这么想，只关心自己怎么想的领导往往难以获得下属的信服；

 

　　第四，要管理到位。手下的人有时候愿意你管，有时候不愿意。比如他做得顺手的时候他不要你管，但是他做得不顺的时候一定要你管，这时候你要管得到位；

 

　　第五，要承担责任。不要把所有的责任推给部下，自己揽功；

 

　　第六，要有效沟通。沟通要讲体面、情面。不能当着很多人批评你的部下，这样就没情面了，你要让跟你一起干活的人觉得有面子。

 

　　总之，要做一个让人口服心也服的领导是不容易的。

 

　　有谁能最后享受到胜利的成果？是那些能始终跟着团队一起成长的人；对团队的

 

　　前景始终看好的人：在团队不断的探索中能找到自己位置的人；为了团队新的目标不断学习新东西的人；抗压能力强且有耐性的人；与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦、同心协力的人；不计较个人得失，顾全大局的人；雄心博大，德才兼备，有奉献的人！

 

　　请不要轻易离开团队，否则你要从零做起。不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有同题。哪个团队都有优点；团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！心怀感恩之心，感谢集团给你平台，感谢伙伴给你配合。

 

　　遇到问题时请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。公司请你来是解决同题的，不是制造问题的，问题就是你的机会。公司的问题：就是你改善的机会；客户的同题：就是你提供服务的机会；自己的问题就是你成长的机会；同事的同题：就是你提供支持建立合作的机会；领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会；竞争对手的同题：就是你变强的机会。

 

　　最后，我想对我们集团未来的年轻接棒人说，要淡定心情：播种善良；培养爱好；

 

　　得失随缘；常念感恩；勤于读书，读书和学习都是在和智慧聊天，用别人的经验，长自己的智慧。只有先改变自己的人生态度，才能改变人生的高度。只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度。