郑石轩：卖掉粤海没有任何意义

文/《水产前沿》 罗丹 聂晓 揭小丽
　　
　　刚刚过去的2012年，可能是中国水产饲料行业竞争最为激烈的一年，到处都是销烟弥漫、江湖恩怨，对广东粤海饲料集团（以下简称“粤海”）来说，这一年也绝不平静：从上马淡水鱼料项目，遭遇海鲈低迷行情下补贴5毛收鱼，从赤膊上阵的虾特饲料价格大战，到紧跟的服务营销大战，再到泰高、中粮收购粤海传闻，跌宕起伏。但最终，2012年度粤海饲料销量增长30%，自评优秀，利润率良好，在大佬们的流血大战中，完美收官，又一次笑到了最后。在接受《水产前沿》杂志专访时，粤海水产饲料集团董事长郑石轩对于这个成绩也颇为满意。
　　
　　对于坊间传言粤海将被收购的消息，郑石轩笑言，“并购不存在，只是传言”。展望2013年，郑石轩认为，水产饲料行业仍将在高成本下运行，饲料企业都应该紧绷生死弦，“企业间的整合速度还将加快”。
　　
　　粤海对我而言是神圣的
　　
　　FAM：最近，中国水产频道网上很多人关心您的身体，说您身体不太好，所以想卖企业，传泰高、中粮有意收购，开价有10亿至30亿不等。您如何看待这些消息？
　　
　　郑石轩：我的身体状况之前是不太好，但通过积极的锻炼与调理，目前的身体状况相比前几年要好多了，与比同龄人相比也算好的，工作也比较顺手。
　　
　　业内所谈的并购并不存在，只是传言，只能说明粤海的发展倍受业界的关心与关注。粤海对我来说是神圣的，并倾注了全部的精力，尽管一路走来遇到了很多风风雨雨，但粤海都挺住了，并不断地成长。
　　
　　长期以来，粤海与国内外的知名企业间的交流非常多，包括泰高、嘉吉、通威、海大、新希望、六和、安琪等等，我们希望通过互相的学习交流，提高行业的整体水平，共同把行业做大。在交流的过程中，也有企业会有一些想法来洽谈合作，甚至会试探着说 “把粤海卖给我呀”之类的话，但是我们从没研究过这个问题，也没有向谁提供过任何相关的报表。
　　
　　目前，无论是综合实力、发展前景，还是管理规范，粤海都已发展到了一个新的阶段，我个人也比较满意，在这个时候把粤海卖掉，我认为没有任何意义：首先，粤海的经营比较顺畅，没有遇到任何政治、经营、资金困难；其次，粤海并不仅仅是我和几个股东创造的，而是全体粤海人（员工、客户）共同创造的，粤海的发展充满了他们辛勤的汗水和不懈的付出，无论如何我们要更多地为员工及客户的前途发展着想；再有，卖掉之后拿着十亿八亿去干什么？如果再投资、创业，相当于一切从零开始，风险太大，都几十岁了，没有必要。如果把钱留着自己花，几辈子也花不完，留给子孙后代更是害了他们，只会成为负担。
　　
　　FAM：排除被收购，上市是不是粤海的选项？
　　
　　郑石轩：我们不排除上市的可能性，但短期内不会考虑。通过近几年的观察，我们发现上市是好处和坏处并存。实际上，粤海是一直按上市公司的标准规范运作，唯一的不同是我们没有用大肆建厂、收购来扩张，而是以一年一个厂的稳定发展。等粤海发展到一定阶段，需要超常规发展的时候也许会考虑吧！
　　
　　2012年饲料销量增长30%
　　
　　FAM：2012年粤海的成绩单如何？
　　
　　郑石轩：在整个行业都不是很理想的情况下，2012年粤海的销售比较平稳，销量增长了30%，而且各品种各区域全面增长，算是比较优秀，但在利润率上仅仅只能评70-80分。由于鱼价低迷，部分客户资金困难，粤海人性化的管理对这些客户予以一定的支持，因此资金回收率只能评上60分，刚刚及格。 总体而言，我比较满意。
　　
　　FAM：粤海的配方技术一直是核心竞争力之一，这块据说是您亲自在抓。粤海的配方成本比主要竞争对手低100元每吨，甚至更高，但效果很好，且表现稳定，您是如何做到的？