温鹏程：“公司+农户”模式符合国情

 

　　《农财宝典》记者  彭进 见习记者  高勇红

 

　　8月29日，南方报业传媒集团与温氏集团合作办新牧网签约仪式在广州举行。《农财宝典》记者就相关事宜专访了温氏集团董事长温鹏程。

 

　　农财宝典：温氏和外面合作都是几亿甚至几十亿的大投资，这次投资几百万元进入传媒业，您觉得这笔"小投资"的价值在哪里？

 

　　温鹏程：有价值的。新牧网早期是温氏集团创办的，是力图充分为农村、农业产业化服务的一个平台，是出于这样的目的投资。但我们自己投资媒体，对网站的管理，应该说不是很专业，不能最大限度地发挥它的功能和效用。所以通过和南方报业传媒集团合办这个网站。利用南方报业的有利条件，加上我们温氏长期深入农村，和农民结合紧密，双方共同努力，通过建设新牧网这个平台，可以更好地为农村、农业产业化服务。这是我们的基本想法。

 

　　农财宝典：很多大型农牧企业都在办网站，但到目前为止，基本处于亏损状态，就是说，可能农业门户网站还没找到一个成功的盈利模式。对咱们这个新牧网的前景，您怎么看？

 

　　温鹏程：我觉得我们只要把三农信息及时、全面地向广大农民传递，或者向行业人士提供了最优质的服务，就行了。至于能否赚到多少钱，目前不是我们第一位考虑的。也就是说温氏发展已经有了一定规模，像这样一个企业，有一定的便利条件为社会做贡献，这也是我们企业的一种社会责任。

 

　　农财宝典：大部分企业都有自己的内部网站，或者自己的内部报纸，您觉得一个真正的公众类的报纸应该有哪些必要的品质？

 

　　温鹏程：我不是一个媒体人，但我认为公众媒体最需要的是公证、客观、及时，这三点是最需要的。

 

　　农财宝典：温氏有没有自己做农产品电子商务？

 

　　温鹏程：我们有这个打算，而且也希望和南方媒体合作来尝试电子商务这样一个新的业务。

 

　　农财宝典：您能不能介绍一下温氏今年的业绩，可以对外发布的业绩。

 

　　温鹏程：我们今年上半年的业务比去年有增长，而且是比较快的增长，我们上半年鸡的产量3.9亿只，猪的出栏量是380万，总的产值是149亿，接近150个亿，销售值比去年增长百分八点几，猪的产量增长是28%  将近三成。而今年的物价比往年有一点上涨，因为我们的经济有一点通缩，产量是按百分之二十几的额度增长，产值是在10%以内的增长。

 

　　农财宝典：今年好像玉米、豆粕等大宗原料都在涨价，对养殖企业影响是比较大的。

 

　　温鹏程：从行业来看，应该说，原料价格上涨快，处于一个比较高的价格，而养殖产品价格处于偏低状态，效益偏低，所以行业面临一个困境，这是事实。我们上半年有一定盈利，盈利能力还是勉强过得去的。作为我们的合作专业户来讲，今年的盈利比去年增长还快。我算了一下，去年我们一个专业户平均收入是63000，今年一定会超过7万。

 

　　农财宝典：现在和温氏合作的养猪户、养鸡户总共有多少？

 

　　温鹏程：和我们合作的农户有5.3万人。

 

　　农财宝典：温氏被誉为国内最成功的养殖企业，一般人认为"公司+农户"这样一个模式切合了农村经济发展的需要，你们觉得这种模式的话其他公司能不能复制，有没有复制成功的？

 

　　温鹏程：其他企业复制成功的案例已经不少。过去，一般认为对温氏模式的复制非常弱，最近几年发现温氏模式的复制非常成功。不但是成功了，而且是非常的成功，比如新希望的的六和，广西的桂柳，广西扬翔，也是采用这种模式，它已经被业界普遍认为是非常优秀的、理想的一种模式。温氏在这种模式上，有自己的贡献，养鸡业得到了很好的发展，而且把这套模式复制到了养猪，养鸭。所以说，这种模式在国内，比较符合中当前国情。

 

　　农财宝典：为什么早期有大量公司不向温氏学习，现在却有大量的公司操作"公司+农户"模式获得了成功，有没有原因？

 

　　温鹏程：可能也有一定的原因。第一，企业对从"公司+农户"的运作机理、运作规律有一个认识的过程，大家把握"公司+农户"这个农业产业化的关键点要有充分的时间；第二，就是公司也需要有一定的规模，一定的条件，如资金能力、技术能力、市场能力、抗风险能力，才能够做。要是比较小型的公司，资产规模不过1000万，拉十几个人搞农业产业化，它的力量不足以完成服务三农的的工作。

 

　　农财宝典：我听说"公司+农户"也在升级，"公司+农户"与"公司＋农场"，有什么区别？

 

　　温鹏程："公司+农户"是改革开放初期提出来的。现在也还叫农户，只是规模有所发展。当时的农户往往是多业的，有从事种植业，有养殖业的，现在农村形势发生了根本变化。从经济上来考虑，以前是考虑脱贫为主，现在应该更多考虑的是就业和投资，从经营的角度来考虑。以前是副业，现在是主业。所以发生了变化，农户的规模、经营、管理的水平都应该有一定的提升。

 

　　农财宝典：广东省畜牧兽医局的前任局长陈福林说过，困扰养殖业最大的是土地和环保问题。温氏在全国发展非常迅猛，应该是找到了一个解决土地和环保的方法，能不能介绍一下？

 

　　温鹏程：对环保方面，我们非常重视。尤其是（外界）近年来提出了农业污染治理的问题，我们非常重视。公司采取几种手段，对当前环保问题，我们一个是全量的、按计划来改造，我们必须做到"三到位三同时"，这个是我们目前所作的工作。

 

　　农财宝典：这个三到位三同时在你们公司的网站上都能找到吗？

 

　　温鹏程：对外我们也没有讲过这个事情，我们内部是很明确，很明确要"三同时"，（环保）设计、施工、运行都要同时到位。

 

　　农财宝典：温总有没有研究猪价，猪价好像是比较低迷，您觉得今年的形势有没有可能好转？

 

　　温鹏程：我认为肯定是持续下滑，前段时间投入的产能目前还没能持续发挥，按照目前固有需求还没有大幅增长的情况下，生产的增长应该大于需求的增长。

 

　　农财宝典：现在很多大公司都在加大对养猪、养鸡的投入，你们觉得全国范围内你们有没有同类性质的竞争对手？

 

　　温鹏程：同类性质的公司很多，应该说，目前行业内，不是我们唯一一家。我们鸡大概是占5%左右，猪800万头，占全国的1.2-1.3%.农财宝典：在我们的印象中，温氏是一个养殖企业，现在很多猪肉企业在终端发展很迅猛。你们在品牌肉方面有没有什么计划？

 

　　温鹏程：我们对品牌肉也做了不少的工作，我们在广州、深圳、东莞、佛山、已经建起了1000多家特约经销店。在品牌宣传上我们正在进行探索。但是，真正把我们的猪肉直接通过我们的系统送到市民的餐桌，可能还有一定的时间。