新希望集团董事长刘永好：我感到生意很难做

     对于下行的经济压力，刘永好并不回避，但他认为，中国的农业正在进行着深刻的变化，从事农业将大有可为。

　　文 │ 本刊驻京记者  胥晓莺

 

　　日前《福布斯》中文版发布了“中国现代家族企业调查报告”，调查范围包括沪深两地上市的民营家族企业以及港交所上市的内地民营家族企业。A股100家最大上市家族企业中，坐得头把交椅的是刘永好家族的新希望(12.80,0.06,0.47%)集团，2011年的营业总收入为716.4亿元。

　　事实上，有刘永好出现的地方就少不了话题，在他的带领下，新希望集团走过了30个春秋。8月24日，在央视财经频道《高朋满座》的录制现场，刘永好还是忙个不停，他不得不面对现场许多记者的提问，在其间，他接受了《浙商》记者的专访。

　　民企难做

　　《浙商》：今年浙江的企业普遍感觉生意不好做，您怎么看待今年的经济形势走向？

　　刘永好：我和一些企业家们交流，确实感觉经济下行压力蛮大的。

　　大家普遍感觉生意比较难做，外贸出口、房地产、钢铁、化工等好多行业都较不乐观。有的人关厂子，有的人把钱拿去做其它事情。我有一个朋友，说在国内没办法生产纺织品了，所以到越南去投资，也节省了30%的成本。他下一步还会继续把生产向外转移。我认为，造成民营企业处境艰难的原因有两点，一是全球经济不景气使得加入WTO以后的外部经济红利逐步弱化；另一方面，随着国内人工成本的逐步上涨，以前的比较优势不复存在了。

　　《浙商》：但是，我们知道您做的是农牧业，情形是否相对好些？

　　刘永好：今年畜牧业企业的日子也不好过。一方面，目前毛猪收购价从去年9月最高每斤24元跌至目前的14元，跌幅超过40%；另一方面，饲料的主要原料玉米和黄豆价格涨幅明显，黄豆在最近一个月就涨了50%。

　　下半年，农业其实也不太乐观。美国大旱将导致全球粮食减产，从而使中国的原料和期货价格形成了上涨预期。原料价格上涨，肉、蛋价格一定会上涨，但短期内可能不会大幅上升，因为目前鸡、鸭等存栏量比较大。

　　肉价在明年年中出现反弹的概率较大。猪肉的周期一般是3-4年，去年猪肉价格达到高峰，今年猪肉价格下行，下降周期通常为1.5年左右。猪肉价格在2011年9月达到顶峰，下降周期预计在明年一季度末附近结束。再加上饲料价格上涨的滞后影响，预计猪肉价格明年年中出现反弹的概率较大。

　　但我还是看好农牧业，未来中国的农牧业还有十来年的发展机会。现在中国有10多亿人口，他们对肉、蛋、奶的需求是非常巨大的，并且他们希望安全的、有质量保证的、丰富多样的、价格低廉的食品。中国的农业正在进行着深刻的变化，在这个过程中，我们从事农业的企业有非常大的空间。

　　《浙商》：您能否给我们介绍一下现代化的农业形态？

　　刘永好：新希望的目标极为清晰，要从简单的养殖公司变成农牧业转型产业链的综合服务商。今年我们还要加大投资，要不断转型创新。从单一产品到肉蛋奶产业链；从单个农民独立生产到联合起来求发展；从小规模、中规模，到世界级农牧企业。我们会坚持在农业领域做下去，把我们农产业做深、做透。

　　我们提出一个目标——新希望要打造世界级的农业企业。因为中国人最多、消费量最大，我们能够而且必须也应该有世界级的企业。我们企业争取做其中一家，为解决供应问题、解决食品安全问题、解决我们中国农业产业的现代化和进步的问题，继续努力。

　　30年的感悟

　　《浙商》：新希望集团今年已经30周年了，30年的发展您最大的感悟是什么？

　　刘永好：今年的6月我们搞了一个30年的庆祝活动，由我女儿刘畅来策划主持编排，有四五千人参加，光民营企业家就有四五百位。这次活动主题叫做“感恩30年，有你，有我，有希望”。

　　30年前我们开始创业，去年我们的销售额做到差不多1500个亿，得到了方方面面的肯定。为什么能够取得这些成就呢？有人说我们能干，有人说我们勤奋，有人说我们比较早地把握了机遇，这些都对，但是我觉得，我们企业能够这么成功，首先要感恩，是这个时代，由于国家的改革开放，让人民逐步富裕起来，使得我们从事农业有了广阔的市场。

　　我记得，我母亲大概1994年去世，在去世以后，我在她的抽屉里面发现了一个小本子，这个小本子密密麻麻写了很多东西。我们仔细看了看，结果发现，那个小本子记着大概在近10年时间我母亲帮助过的一些周边的村民、我们的员工、一些特别困难的人。借给他们一些钱，送给他们一些东西，帮助小学生念书。这是我们几兄弟给母亲的一些基本工资，她积累下来，省吃俭用，默默给了一些最需要的人，这件事极大地教育了我。

　　记得1994年的时候，我在北京联合了十几名企业家，倡导和发起了光彩扶贫公益事业，现在已经开花结果，对贫困地区做出了一些帮助和贡献。我的企业也在贫困地区投资了超过30个亿。

　　当我的企业30年的时候，我们也把感恩作为一种激励。这件事我让我的女儿刘畅来策划，我想通过这样一个策划，重温整个历史，使她知道我们的过去，学会感恩，这样面对将来就会更有底气。

　　企业有感恩之心的时候，你的员工拥护你，村民拥护你，市场拥护你，政府帮助你。我们的企业取得成功，我想跟我们的感恩之心是分不开的，有人说感恩之心，离财富最近。感恩之心实际也是对我们企业未来发展的一种新的动力，我们通过感恩，回馈社会一些东西，同时得到社会更大的帮助和支持，这也正是我们企业三十年来的经历。