金新农股份2014上半年经营工作总结会议隆重召开

夯实基础 管理升级

金新农股份2014上半年经营工作总结会议隆重召开

    2014年7月25日-26日，深圳市金新农饲料股份有限公司“2014上半年经营工作总结会议”在哈尔滨隆重召开，会议由股份公司常务副总经理熊艳艳女士主持，总部各中心助理总监以上人员、各事业部暨下属子公司副总经理以上人员出席了本次会议。

　　会议围绕公司战略目标，总结2014上半年经营管理工作，分析当前面临的行业新形势、新任务、新要求，安排部署下半年及今后一段时期的重点工作，进一步统一了思想，明确了下半年工作思路，确保圆满完成全年经营管理目标任务。

　　会上，股份公司助理总经理孙福平先生就《金猪之家》项目深耕细作的市场聚焦开发战略与大家一起分享、探讨。广东事业部大客户部总经理赵祖凯先生为大家做了大客户开发案例分享；财务中心总监刘阳先生为现场伙伴精心准备了总经理财务素养培训，一个赢字道尽了财务管理的丰富理念，财务三张表的分析，让现场的管理者们理顺了经营思路，提高了风险防范意识，更清晰的了解所在公司的健康状况、发展空间。

　　最后，股份公司董事长兼总经理陈俊海博士作了题为《农牧企业转型与升级探讨》的工作报告。他总结分析当前行业发展趋势，深入诠释、剖析目前农牧企业普遍存在的问题，回顾公司发展历程。同时，陈董事长指出，在当前行业形势下，金新农面临着巨大发展机遇，公司要想取得飞跃式的发展，就必须审时度势，从市场营销、技术研发、内部管理建设、人才梯队培养等多方面促进管理提升，通过“以管理升级，促经营转型”的六度升级方案，实现金新农的再次腾飞。

    十五年来，金新农积极倡导以“伙伴天下，共同成长”为核心价值观，以“全情投入，持续卓越”为企业精神，以“科技兴农，行业典范”为企业使命，以“成农博士让您养猪、赚钱更轻松”为经营理念，致力于成为中国优质猪饲料最佳供应商，打造中国健康养猪的标杆企业。相信在全体金新农人的共同努力下，精诚团结，再接再厉，金新农必将实现跨越式发展。

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