刘永好:中国进入“基本过剩时代”
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- 日期:2014-01-17 10:03
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我们把变革、创新和加压,作为今年一整年我们的主题曲。
在基本过剩阶段,我们应该怎么发展呢?我们把变革、创新和加压,作为今年一整年我们的主题曲。
我们出身于中国西部成都郊区的小地方,我们很穷,我们没有显赫的家庭背景,也没有资产的继承,靠什么发展呢?靠勤奋、努力、智慧、理念。
这三十多年来摸爬滚打,我们取得了相当的成就。除了创业初期靠的是勤奋、拼搏、脚踏实地、敢于吃苦以外,更重要一条是顺应潮流,顺应国家潮流、社会潮流、时代潮流。那个时候中国开放刚刚开始不久,是商品短缺的时代,几乎什么都要票,供不应求。那时候要的是你勤奋,首先要的是胆量,敢于下海创业。第二要非常能吃苦。你有胆量、敢去做,就一定能够做出产品,做出产品市场总是有的,做什么都赚钱。
加压、变革、创新
经过三十年,中国的市场、经济和社会发生了极大的变化。第一个十年,是产品短缺的十年,那个时候下海创业是黄金时期,但是那时候政策不配套,这样不准,那样不准,这样不行,那样不行。私营企业法也没有,贷款也难,政策比较差,但是市场很好。
第二个阶段,90年代到2010年这个时代,叫做基本平衡阶段。经济是在发展,社会在进步,生产力在提升。但生产力的提升和需求刚好平衡,生产的东西全可以卖得了,靠规模,靠品牌,靠技术,靠脚踏实地。但是仍然有一批人,疯狂去投资,疯狂去贷款,疯狂做关系,做过去,做过来,发现最后倒掉了。市场支持鼓励和肯定这些脚踏实地做企业的人,这是第二个阶段,供需基本平衡。
2010年以后,我认为中国经济进入第三个阶段,基本过剩阶段。所谓基本过剩阶段,首先从衣服、鞋子开始过剩,接下来钢铁、水泥、电解铝、有色金属过剩了,现在这些行业全部都不挣钱。制造业,多数是亏损的,或者无利的。
在第三个阶段,我们应该怎么发展呢?我们是做传统的产业的,我们做农业、养猪、养鸡、食品加工这样的企业该怎么干呢?我们发现现在利润率在不断下跌,各种各样的成本在增长。一是工资收入刚性的增长;第二社会保障体系开支刚性的增长;第三食品安全的需求和要求,刚性的增长;另外不断研发新产品,对你产品提升的需求也刚性的增长。这几个刚性增长使得你的利润率相对比较低,竞争加剧,全国这个市场基本饱和了。
这个时候该怎么办呢?我们这几年在研究,这一天一定会到来的。我们还是勤勤恳恳、认认真真、脚踏实地做大规模吗?这样去做有可能等死,因为大家都是这样的,利润率越来越低。很难过,这个时候不仅是脚踏实地,勤勤恳恳的事儿,必须要变革,必须要创新,必须有新的压力。变革、创新和加压,作为今年一整年我们的主题曲,我们集团的主题曲,我们春节的时候开总经理会的时候,我们的横幅就是加压、变革、创新,就是讲这三件事。
坚持到今天主要是心态好
我经常讲,我们要:顺着潮流而动,略有超前,快个半步,这是我们公司发展的准则。什么叫顺着潮流而动?顺应历史的潮流,当你逆潮流的时候,一定粉身碎骨。今天这个潮流是什么呢?我们公司的发展历史跟中国改革开放的历史几乎是同步的。今天跟冯仑一块吃饭的时候,他跟我讲,非常感谢这个时代给了我们这个机会。是的,没有这个时代,没有这个改革开放,哪有我们今天。
什么是最大的快乐呢?最大是有比较性。我觉得快乐的时间、兴奋的时间、高兴的时间多一些就好。当你一生中绝大多数时间是快乐的,那你一定幸福,这辈子幸福。这一生绝大多数时间不快乐,很沮丧,这一生都不好,再大的官,再多的钱没用。我到西昌山上,一个老太太挖红薯,我捡了几个她好高兴,我问一下红薯价格,不贵,几毛钱一斤,所有红薯加在一块估计值不了几百块钱,但是他们高兴。我相信她的快乐跟你挣一个亿,一千万是一样的,都快乐,至少那一段时间是快乐的。快乐是相对的。人家说你都干了三十多年了,六十多岁了,看上去还很年轻,你吃了什么东西了?我吃了更多的猪肉、鸭肉、鸡肉、牛肉。
第二,不管压力多大,我的心态都一样的好,尽管现在转型,尽管现在困难,但是比以前好多了。记得小时候五六岁,每天早上五点钟到卖锅盔的店,等人家掏那个炭生火,捡煤渣拿出去卖帮助家用。那时候下大雨特别兴奋,特别高兴,在岷江边上,下着大雨,很多树桩冲下来,我可以捡,晾干可以帮家里卖钱。有一次十年不遇发大水,人家都撤了,我看到前面漂着一个木头,我游过去,我把那个木头往岸边上拉过来,个儿很小,就在后面推。人家觉得很奇怪,怎么水流着,木头像神一样推动呢,结果走上去看,后面一个小孩推木头,喊叫着你不要命了,那么大的水,跑都来不及,跑去捞木头干什么。这叫生活,这叫命运,这叫快乐,我觉得很快乐,我捡到柴了特别的快乐,那个时候再困难,我很快乐,那个木头晾干了以后够我三天的吃饭钱,不同的阶段,快乐、幸福是有不同的定位。
我就说这么多,谢谢大家。
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