新希望六和全面启动“福达计划”

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日期：2013-11-21 10:55
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新希望六和全面启动“福达计划”

11月18日至19日，新希望六和股份有限公司（以下简称新希望六和）技术服务体系提升第一阶段培训在青岛举行，同时全面启动“福达计划”。新希望六和联席董事长兼CEO陈春花参加培训并发表重要讲话。我国著名家禽技术专家、高级顾问张秀美、新希望六和研发总监吕明斌博士及技术体系各主要负责人、各中心、特区主要负责人、养殖服务、技术线路主要负责人等上百人参加培训。会上就“福达计划”内容、试点情况、推广计划等做了系统、全面培训。

　　“福达计划”旨在打造新希望六和农牧食品技术能力体系，将分步完成研发一体化、饲料市场技术体系、农场养殖的标准化流程及技术支持体系、食品生产标准化体系、QA体系等五大体系与平台建设。率先启动的是饲料市场技术体系建设，其目标是2015年底，打造一支千人饲料市场技术团队。计划首期于今年10月在东北片区率先试水，探索了初步经验，开始在新希望六和范围内渐次推进，历时一年，于明年十月份完成。

　　新希望六和联席董事长兼CEO陈春花强调：这项活动的意义在于让我们在专业化竞争中拥有后发优势。眼下我们正在进行全面的战略转型，就是要把养殖端的效率转化为食品端的能力，就更要保持和强化原有的核心优势和核心能力，并在创新中不断取得新成效。历史只能证明过去，我们希望拥有更好的未来，只能靠创新，而创新的起步，首先从技术入手。未来三年，我们的千人专业技术服务团队，要不断提升能力，跟上公司变革的步伐，发挥出应有的作用。

　　“福达计划”共分四个阶段：一是东北片区试点阶段，二是中原特区、鲁区特区推广阶段，三是其他中心及预混料事业部的全面实施阶段，四是完成区域特色技术能力体系建设模式评估。目前，第一阶段已步入攻坚期，第二阶段已筹备开局。东北片区已对全区进行了诊断摸底，梳理了人才资源，正在落实市场技术体系建设、市场技术信息系统建设、市场技术营销体系建设等系列方案；梳理了产品线，大力推进实施“产品瘦身计划”、积极准备推进保障品质预防风险的QA体系建设计划等。鲁西、中原两区已开始着手做调研、定目标、建团队。

　“福达计划”的总项目负责人为新希望六和首席顾问科学家曹宏博士。为保障项目顺利实施，新希望六和成立了由陈春花等董事会主要成员组成的项目领导小组，由技术部吕明斌博士等为主要成员的项目支持小组，分批分段进行集中培训，并由曹宏博士带队分赴各区指导计划落实推进工作。

　　本期为第一阶段培训，主要内容为《技术服务能力体系建设》项目推介，对相关理念、模式、能力提升进行辅导，曹宏博士就技术能力体系与销售、项目型销售及管理等多方面知识与技能进行系统培训，已试点的东北片区相关负责人分享了他们的《产品瘦身进展》、《技术服务体系建设》、《市场技术体系管理模式》等，与会人员分组讨论、学习，项目组要求各经营单位本阶段重点做好产品瘦身、服务团队搭建、客户数据库建立等任务，试点区及重点区的技术团队举行了见面会。

　　“福达计划”的实施将大大提升新希望六和养殖、饲料、肉食品、终端等多个方面的技术能力。其市场技术体系的建设，将大大强化技术中心整体把握组织框架的能力，使原有技术服务系统化、规范化，各板块的服务衔接流程化、科学化。技术服务将由原来的服务营销和被动服务，变为技术营销和主动服务、主动诊断，直接效果将使公司的养殖场动物生产性能、效益能够保持行业最佳，饲料客户的养殖水平达到区域最高，合同放养户的养殖水平达到区域内最高等。

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