[企业新闻]粤星新农业发展
- 点击次数: 次
- 日期:2010-07-29 00:00
- 编辑:
- 评论:0 条
- 查看更多评论
在最新公布的顺德300家龙腾企业当中,农业企业有10家,而广东粤星实业发展有限公司就是这“农业板块”中的一家。
从1997年发展至今,粤星已成为一家以发展饲料工业产品为核心,扩展到发展农副产品加工的股份制高科技民营集团企业。旗下有顺德粤星饲料厂、顺德家泰饲料厂、顺德德星生物饲料科技有限公司、顺德家意粮油科技有限公司、湖北家意粮油科技有限公司、湖北宜昌粤星饲料有限公司、湖北监利粤星粮油食品有限公司、顺德区康泰达创业投资有限公司、顺德无公害饲料工程技术研究开发中心、无公害产品试验养殖场等等组成的“10家企业+4个基地”。
顺德农业产业化的新模式,在粤星这家企业体现得尤为充分;顺德农业的转型升级,在这家企业也演绎得淋漓尽致。
企业规模:10家企业+4个基地
粤星实业旗下已拥有顺德粤星饲料厂、顺德家泰饲料厂、顺德德星生物饲料科技有限公司、顺德家意粮油科技有限公司、湖北家意粮油科技有限公司、湖北宜昌粤星饲料有限公司、湖北监利粤星粮油食品有限公司、顺德区康泰达创业投资有限公司、顺德无公害饲料工程技术研究开发中心、无公害产品试验养殖场等的“10家企业+4个基地”,粤星也从简单的饲料贸易逐渐向产业链上下游延伸发展。
发展模式:公司+农场+深加工
从开始的发展到现在,麦顺坤对粤星的发展模式都有着清晰的定位:公司+农场+深加工。
“公司+农场”的模式对产品的质量安全以及中国养殖业的产品出口有着很大的推动作用,而“公司+农场+深加工”的发展模式则是顺德农业转型升级必须要走的一条路。
人才储备:采取人才白皮书战略
目前,麦顺坤的10家企业当中,粤星饲料是一个比较响亮的品牌。往后,麦顺坤表示,将有意向打造更多的品牌。
目前粤星有一个人力资源的白皮书,通过人才战略,帮助企业发展提速。“我们计划每年都要招聘不同层次的人才,第一个是从学校直接对接,分批引进人才,去进行实习,在实习时帮他们定好位置,应该留下来的有多少,这是最基层的;另外一个是有资源有创新技术的人才一进来能够帮助公司解决问题,这种人才我们公司也要大量的引进来;其次是我们现在10个公司的分布是跨省的,跨省企业的管理也要提高,所以管理的人才也要引进来;还有的是将来我们要通过饲料、养殖、深加工、流通一条龙发展的话,营销人才也要大量地引进。”麦顺坤说,将来企业对饲料生产工人需求将减少,会偏向于养殖、营销和深加工方面的人才。
此外,记者了解到,粤星有着4个用人原则:有德有才,破格使用;有德无才、培养使用;有才无德、限制使用;无德无才、坚决不用。麦顺坤说,一个人选错了职业,对他自己是一生的影响,而用错一个人对一个部门或者企业的发展有3到5年的影响。
入选龙腾企业:引发更多发展的思考
在最新公布的顺德300家龙腾企业当中,广东粤星实业发展有限公司是其中的一家农业企业。
“农业企业要创造太多的财政收入是不可能的,像粤星这样的饲料企业就是免征税的。”麦顺坤建议,通过总部经济,顺德区政府能否跟踪到农业企业在外面发展的落脚地,为他们在外面所投资的项目给予扶持,使这些企业能做大做强,做出品牌。
此外,农业发展需要很庞大的资金支持,而且资金的周转周期比较长。麦顺坤希望政府能在农业企业的融资上多想想办法,确保顺德的龙腾企业持续健康的发展。
“因为我们农业税收比较少,免税或者减税对我们意义并不大,关键就是金融支持,给一些实质性的政策帮我们创造品牌,或者协助我们这些外延企业通过政府行为,得到两地政府的支持。”麦顺坤认为,顺德在农业板块上应该选择一两个产品或者产业,用支持“鳗鱼”那样的力度去支持,就是对顺德农业发展最大的推动。
来源:大洋网
相关阅读:
- 2014-09-02 新希望:中国企业要争取全球生产要素的控制权
- 2014-09-02 百年嘉吉的秘密
- 2014-09-01 恒大千亿进军农业乳业畜牧业
- 2014-08-27 核谐竞争实战论坛(广州站)圆满成功
- 2014-08-25 中储粮:将剥离20多家收储公司政策性业务
- 2014-08-20 热烈祝贺金新农股份绩效成果验收大会取得圆满成功
- 2014-08-19 新希望、正大饲料龙头转型 抵御市场风险
- 2014-08-17 金新农中期净利增逾八成 饲料销量逆势增长
- 2014-08-11 团队是目前海大集团面临的最大问题
- 2014-08-11 禾丰金卫东:能留下的一定是优秀企业