双汇海外收购成与败 看并购后盈利如何
- 点击次数: 次
- 日期:2013-06-18 09:33
- 编辑:admin
- 评论:0 条
- 查看更多评论
据中国经济网消息,双汇71亿美元收购美国最大猪肉生产企业史密斯菲尔德食品公司,是中国企业海外并购的最新一起。如果成功,这也是中国企业在美国的最大一起并购案。如果仅从商业角度看,这是对中美企业间的一桩美事,但操作不慎,也可能成为一桩憾事。
中国是世界最大的猪肉消费市场,欧睿(Euromonitor)的数据显示,2012年,中国猪肉销量接近5200万吨,预计到2017年将增长至5800万吨以上。对史密斯菲尔德而言,并购必将使其更多猪肉产品打入中国市场。
因此,对于双汇伸出的橄榄枝,史密斯菲尔德首席执行官拉里·波普就毫不掩饰地说,“对公司全体股东,乃至美国农场主和农业来讲,这是一桩出色的交易”。目前出口收入占史密斯菲尔德总营收的20%左右,按照他的预计,在双汇的推动下,史密斯菲尔德以后的出口收入将出现“爆炸性”增长。
如果已是双汇国际的子公司,史密斯菲尔德能够盈利,双汇自然受益。但双汇的目标显然不止于此。通过与史密斯菲尔德合作,双汇既获得了更多的海外供应,也有助于提高双汇的管理水平,进而为双汇成为跨国行业巨头奠定基础。
但更重要的是,这将有助于提高双汇的国内外声誉。中国的食品安全问题一直备受诟病,双汇本身也时常陷入漩涡。借助于史密斯菲尔德的良好名声,双汇将能赢得更多消费者的信心。当然,前提是双汇真正能把食品安全落到实处。
这种对海外知名品牌的收购,其实正是一些中国企业扩大海外知名度、增强国内美誉度的一条重要途径。联想收购Thinkpad笔记本电脑虽然也有过亏损,但由此最终实现在国内外的跨跃式扩张;吉利并购沃尔沃,也让国内外消费者对吉利刮目相看。《华尔街日报》就有文章说,从汽车到网球鞋在内的多个领域,“中国公司在建立自己的本土品牌方面一直困难重重”。但通过海外并购,既节省了品牌培育时间,又取得了不错的成效。
从这个角度看,并考虑到双汇是中国最大的猪肉生产企业,套句史密斯菲尔德首席执行官波普的话说,这桩并购案对双汇全体股东,乃至中国消费者和农业来讲,应该也是美事一桩。
但并购是否成功,一看并购能否完成,二看并购后盈利如何。
(责任编辑:admin)
- 2014-09-02 新希望:中国企业要争取全球生产要素的控制权
- 2014-09-02 百年嘉吉的秘密
- 2014-09-01 恒大千亿进军农业乳业畜牧业
- 2014-08-27 核谐竞争实战论坛(广州站)圆满成功
- 2014-08-25 中储粮:将剥离20多家收储公司政策性业务
- 2014-08-20 热烈祝贺金新农股份绩效成果验收大会取得圆满成功
- 2014-08-19 新希望、正大饲料龙头转型 抵御市场风险
- 2014-08-17 金新农中期净利增逾八成 饲料销量逆势增长
- 2014-08-11 团队是目前海大集团面临的最大问题
- 2014-08-11 禾丰金卫东:能留下的一定是优秀企业