饲料大佬与顺丰们的牵手？

    昨日，中国石化销售公司与顺丰速运公司签订业务合作框架协议。

    根据协议，双方将主要在O2O(线上与线下联动)业务、油品销售、物流配送、交叉营销等领域开展三方面业务合作：在广东中石化捷便利店试点开设顺丰速运嘿客店，提供快递收发、电商包裹自提与商品二维码销售等O2O业务，并根据效果探讨在其他区域扩大合作范围；探索顺丰速运为中国石化易捷便利店与电商业务提供仓储与配送服务；积极开展交叉营销等其他合作业务。

    未来谁能执中国电商之牛耳，广大的农村消费群体将是决定性的砝码。而对农村渠道的布局，则是饲料龙头企业的强项。顺丰们应该与他们牵手。以大北农为例，2.7万多家主要布局在乡镇及较发达行政村的经销网点，一旦牵手电商龙头，会带来一个涵盖城市与农村、线上与线下的生鲜O2O平台，和一个集合了本地服务与最后一公里的立体生态商业圈。

    大北农日前提出，要把用户服务体验中心打造成当地人气最旺的农村综合服务中心，功能之一就是利用便捷的农村物流网络发展代购商品和快件投送业务。

    新希望六和与京东已经婚了，大北农牵手谁？我们拭目以待。

    我想说的是，饲料产业的转型已经进入深水区，未来，饲料企业要想更好的发展，盯着饲料已然不足，但目光放大到产业链同样不足以有大突破。而跨界思维则是饲料大佬们突围的利器。

    跨界不是时尚，而是企业功力的体现。

    要想渠道价值重构，避免捧着金碗要饭吃，思维就不能总在行业的圈子里“自摸”。

    饲料龙头企业成为速递公司，为这样的混搭点赞。

来源：畜牧大集网，作者：胡文辉

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