饲料厂家之争就是经销商之争?
- 来源:互联网
- 日期:2013-06-24
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当各大饲料企业集团在珠三角、金三角等市场血拼之际,潮阳、潮南、濠江这个市场却似乎长期游离在各大饲料厂家的法眼之外。通威、海大虽然都有销售,但销量均不多,销量最大的通威不超过1万吨,海大则更少。
不过,由于有足够的市场潜力,通威、海大、恒兴、粤海等饲企大鳄已纷纷开始加大对这个市场的投入。“这里可以说是广东饲料销量的最后一块肥肉”,某厂家片区负责人如此向记者形容潮阳、潮南与濠江市场的销售潜力。
有当地业内人士指出,这个市场很重客情与资金支持,养殖户观念保守、模式落后,经销商只能用最传统的办法来经营。朝阳饲料经销商陈朝鸿说:“我基本上9成赊销,目前还有200多万在外面没有收回来。”
正因为如此,厂家要想进入这个市场,或许不得不倚重经销商。“我个人觉得,目前进入这个区域的唯一方法就是争取经销商。”在中山粤海业务员李瑞强看来,争取与经销商的合作最重要。而厂家通过提供更多优惠支持,有可能赢得经销商支持的可能性。
但是,“好经销商一般不会轻易选择换料,加上当地养殖户对饲料品牌并没有太高的认可度,因此后来者想要快速占领这块市场的可能性很小。”某大型饲料厂片区经理谈到厂家进入该区域的竞争,将其直接归结为经销商之争。
饲企大鳄摩拳擦掌,小型饲企并不是没有生存空间。立足当地销售的汕头莲花饲料厂经理陈广畅面对饲企大鳄的进入,显得相对从容。“我们的客户都是跟了我们20多年的,一般不会轻易换料。”他表示,即使通威进来这么多年,自己的客户一样没有流失,而且开发了很多新客户。
除此之外,当地小厂主要做潮汕市场,少有外销。这些企业利用销售半径小的优势开展直销,没有经销商环节。当地一些小厂业务员认为,直销可以节省流通费用,让利给养殖户。也因此,小厂在当地还有相当的市场占比。这是大厂不得不应对的另外一个难题。对于大厂家遍地开花的推广方式,当地某饲料厂负责人就表示,实际上效果并不好。“很多养殖户甚至有些反感这种做法,觉得广告的费用最后一样会转嫁到饲料价格上来。”
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