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金新农：伙伴天下共同成长

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日期：2011-04-27 09:59
编辑：admin
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深圳市金新农饲料有限公司于1999年正式成立，经过十余年的发展，已是一家拥有700多名员工、13家子公司或合资公司、年产值超10亿元的国家级高新技术企业。早期断奶乳猪料处于国内领先水平，“成农”商标被评为“广东省著名商标”，“成农牌代乳王”和“成农牌猪用复合预混料”被评为“广东省名牌产品”。

创业的艰辛至今仍历历在目。那时候，民营企业社会地位低，很难吸引优秀人才。企业达到一定规模后又面临资金的问题，虽有盈利，但应收帐款的增长速度远高于利润的增长速度，最后通过自己的房产抵押和股份抵押，由深圳市中小企业担保中心担保才贷到流动资金。2004年公司与远大牧业合并，南北股东的变化差异也困扰着企业。2006年养猪行业处于低潮期， 2010年饲料原料价格狂涨等等，都不利于金新农的发展。

所幸，金新农生于一个非常好的时代。其一，随着中国改革开放的深入，民营企业的社会地位逐步提高。其二，百姓生活水平逐步提高，对猪肉的消费逐年增加，给猪饲料企业提供了较大的发展空间。其三，近些年饲料行业整合速度明显加速，给技术实力雄厚的金新农提供了广阔的发展空间。集天时、地利、人和，金新农方有今日的成绩。

经过这么些年的发展，金新农积累了一些实践经验。其一，应明确市场定位。金新农在创业之初就定位为专业生产猪饲料的企业，以早期断奶料为核心产品。十余年来，金新农抵制各种诱惑，始终坚持自己的定位。

其二，应打造优秀的企业文化。金新农树立了“伙伴天下，共同成长，追求顾客、员工、公司及社会四位一体的利益最大化”的核心价值观，在此指引下，金新农为客户提供了优质产品和有价值的服务，让客户养猪更轻松，让客户赚钱更轻松；为员工提供了较丰厚的福利待遇，吸引人才，激发人才的潜能。随着公司不断发展壮大，股东总的收益也逐步提高，实现了原始股东和新股东双赢。企业的持续发展也必须兼顾社会效益。金新农守法经营，年上交的税收超过1000万元，为社会提供了700多个就业机会。在四川大地震时公司和员工献爱心，踊跃捐款。

其三，科技为本，行业典范。创业之初，金新农推广早期断奶料，解决了困扰养猪业的仔猪断奶应激掉膘的问题，经济效益十分显著后。近期推出的早期断奶料新料型“混合料”（半粉、半颗粒）更是一个划时代的产品，既有适口性好的优点，又能节约饲料。

成绩永远属于过去。金新农未来的发展过程中仍要克服许多挑战。第一，要完善金新农的薪酬体系、股权激励制度，创造良好的效益回报股东和社会。第二，要进一步加大研发投入，通过发明专利技术巩固技术优势。第三，要加强对终端客户的投资力度，网络下沉，提升对终端客户的服务能力。第四，加强公司质量管理制度的建设，落实到每个环节，不断改善工艺条件，提供产品的生产性能和质量的稳定性。第五，要充分利用资本市场，争取尽早上市，提升公司的融资能力，为公司的迅速扩张提供资源。

预计2019年，金新农早期断奶料销量将达到20万吨，保持全国领先的绝对优势。猪饲料年销量超过200万吨，产值达80亿元，进入猪饲料企业的前五位。只要金新农员工坚持核心价值观，奋发图强，保持创业激情，不断创新，即便困难重重，但目标一定能成功实现！

(责任编辑：admin)

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