别再算糊涂账！决定猪场总成本的不是饲料，而是……

　　集约化猪场总成本的高低在品种及种猪管理上，决不在饲料上;生长猪长得快与慢在产房及保育上，决不在生长猪上!从字面上讲，这句话不合理，因为人们都知道饲料成本占养猪成本最大的比例，大约70%-80%，那怎么说猪场饲养成本不在饲料上?生长猪是猪一生中生长最快的时期，又怎会长得快与慢不在生长猪上?

 

　　理论毕竟是理论，理论与实践结合起来才是真正的科学，也才能变为第一生产力;猪场饲养成本的高低在品种及种猪管理上，决不在饲料上;生长猪长得快与慢在产房及保育猪上，决不在生长猪上。“是我们生产实践的体会，细想也是有道理的。

 

　　一、猪场成本有许多组成单位，饲料成本、治疗成本、人工成本、管理费用、制造费用等，通俗讲是饲料、药品、工资、水电煤费、日常用品、办公费等。每一项成本之间是有关系的，温度合适饲料成本会降低，猪群健康饲料用量降低，死猪少了饲料成本会降低，而母猪年提供出栏猪数多少更是影响饲料成本的重要原因。

 

　　一般来说，各生产场家的饲料质量差别并不是很大，它对猪场的影响只是盈多盈少或亏多亏少的问题，不会是决定赢亏的决定因素;而种猪管理不善则会让一个猪场严重亏损甚至倒闭。

 

　　现在养猪生产差别最大的是一头母猪年提供出栏猪数的多少，先进水平是二十五头左右，我国平均水平是十四头多，个别猪场连十头也达不到。出栏猪少多是因为种猪管理理不善，没有产出足够多的活仔猪。

 

　　后备猪管理不好，会使后备母猪的利用率低于70%，大批淘汰。

 

　　哺乳母猪管理不好，会使母猪断奶后长时间不发情，母猪年产胎次低于两胎。

 

　　空环及配后阶段管理不好，配种产仔率可能低于70%，胎产全仔低于十头。

 

　　疫苗防疫不到位，会使出生的仔猪有20%以上是木乃伊、死胎、弱仔。

 

　　哺乳母猪管理不好，哺乳仔猪会因母猪奶水不足或质量差无法成活，无法提供断奶仔猪。

 

　　公猪管理不好，配种效果无法把握，同样是产仔数减少。

 

　　上面的一切都会造成母猪年出栏猪的减少。母猪年消耗饲料是固定的，提供越多出栏猪，分摊的母猪料越少，如母猪年用料为1100公斤，提供二十头，每头分摊 55公斤;如出栏18头，每头分摊h1公斤;每减少一头，多用饲料3公斤，成本增加6元。一个万头猪场成本增加6万元，而这只是饲料的成本。而母猪管理不善造成的弱仔、病仔、僵猪等，还会带来饲养工作量加大，增加人工成本，治疗费用增加，饲料利用率降低，管理费用增加等，这些成本的增加是无形的。

 

　　如果一个母猪年提供出栏猪十八头以上，没有不赚钱的;而只提供十二头以下出栏猪的猪场是不可能赚钱的。种猪管理的重要性可想而知，所以我们说：“猪场饲养成本的高低在品种及种猪管理上，决不在饲料上。”

 

　　二、“生长猪长得快与慢在保育猪上，决不在生长猪上”，是因为生长猪生长速度的快慢也有多种原因，饲料有影响，温度有影响，疾病也有影响，但如果一头猪因患病而导致呼吸系统损伤或消化系统损伤，那危害是长远的，那将造成长时间的生长缓慢，而这个根源将要追溯至保育阶段的饲养管理。

 

　　保育猪是由乳猪到生长猪的过渡期，期间变动因素多，仔猪生理结构变化大，饲料由液态的母乳变为固体饲料，环境由优越的网上有保温系统变为地面饲养，营养落差大，环境变化大，抗病力由母源抗体变为疫苗免疫或自身抗病体系的建立，所有的一切都可能导致仔猪的不适应，这些不适应有可能造成发病，而如发病引起体内器官的损伤，危害将延及到生长期。

 

　　如果保育猪养好了，达到理想的”6526“，即65日龄时达体重26公斤，一个没病的猪群会不受限制地尽大限度地生长。当然，还需要营养全面的饲料，适宜的环境，到位的管理，可靠的保健。

 

　　在保育阶段疾病不断的猪群，不可能在生长阶段有高的生长速度;为达到理想的生长期日增重，请关照好保育猪，让猪得到真正的”保育“。

 

　　同时记住一句话：“如果种猪和保育猪养好了，你想不赚钱都难。”

 

　　重视种猪管理，重视保育猪的管理，你得到的回报要远远超出付出。

 

　　给大家提四个建议：多生、少死、快长、严控

 

　　多生是什么概念呢?我们曾经算过一个账，如果每头母猪每年多产一头活仔猪，那么每头出栏猪的成本就能降低18元。这就是降低成本，也就是考虑在提高母猪的生产效率上下功夫。

 

　　少死，打个比方来说，一个万头猪场，如果成活率能够提高百分之一，每年就能少亏损或多盈利58万元。

 

　　快张就是缩短出栏生猪的生长天数，如果肉料比可以提高0.1，那么每头猪的出栏成本就能降低30元。

 

　　严控，严控不是控疾病，而是控费用，这是针对规模企业而言。三大费用即管理费用、销售费用、财务费用对利润有很大的影响,要一一加以控制,从而达到控制成本及费用,提高经济效益的目的。