要拿20亿元来养猪！ 这一次正邦的目标是5000万头！

　　若按照目前生猪出栏量来排序，温氏2015年出栏1535万头，无疑是稳占国内头把交椅。而之后则是200-300万头的第二梯队，比如正大、牧原、中粮肉食。排在第三梯队的则是100万头以上的企业，比如正邦、新希望六和、宝迪等。在之前的文章中我们对几大生猪养殖巨头的目标进行了阐述，那么今天我们来看一下提出5000万头目标的正邦又有哪些新动作。

 

　　一、     目前正邦的生猪养殖业务情况

 

　　2015年正邦生猪出栏157.94万头，而其目前生猪养殖产能在312万头（2015年底），产能利用率在50%左右。但另一方面，正邦还在加大其养殖规模

 

　　二、     从2013年的1000万头到2016年的5000万头

 

　　早在2013年之前，正邦就提出了2016年生猪出栏要达到1000万头的目标，2013年正邦生猪出栏还在114.98万头。而目前来看，2016年已经过半，上半年正邦生猪出栏127万头，预计2016年出栏量在250万头左右。

 

　　尽管目标没有完成，但是2016年5月的时候，正邦董事长林印孙提出，2020年控制生猪规模要达到5000万头。其中自养1000万，公司+农户1000万，饲料服务3000万头。

 

　　三、     为了实现这个目标正邦正在融资20亿

 

　　在今年6月份的时候正邦提出了发行股票融资的预案，提出要募集不超过20亿用于建设养殖技术服务站、发展生猪养殖和偿还银行贷款。

 

　　表1 正邦融资要做的事情

 

　　 

 

　　 1、       5.8亿用于养殖技术服务站

 

　　这个养殖技术服务站，很多饲料企业都有做。不过正邦这一次的养殖技术服务站索要承担的职责更多，不仅仅是提供简单的诊断、检测的功能。

 

　　首先，解决中小型生猪养殖场在生猪养殖过程中面临的猪场设计建设、养殖设备选购、种猪仔猪引进、生产过程管理、饲料兽药疫苗选择、金融服务缺失、仔猪肥猪销售等困难。

 

　　其次，养殖服务站也是正邦向猪场推广其产品的媒介，比如可以推销正邦的邦养猪、邦卖猪、 邦农云、中国养殖网等互联网工具，可以推动公司饲料、兽药、疫苗、种猪和仔猪等产品的销售。

 

　　再次，掌握猪场的数据、信息、需求等等。

 

　　数量上，正邦拟建设 100 个养殖技术服务站（其中旗舰站 20 个，大型站 30 个，小 型站50 个）和 1 个人才培训中心，服务范围覆盖华东、华南、华中、华北、东 北、西南 6 个区域的 12 个省份。每个服务站配备站长、技术服务员、市场开拓员，购置检测仪器设备、医疗诊断设备、办公配套设备等，租赁办公场所。本项目将成为集专业检测、技术服务、产品销售、信息交流和人员培训为一体的养殖 技术服务体系。

 

　　总投资 58,098.95 万元预计收入为 415,800.00 万元，年均净利润 4,786.71 万元，项目税后财务内部收益率为 21.29%。

 

　　整体来看，除了承担的职责多一些，与其他饲料企业所建立的服务站，或者是一些经销商所承担的职责没有太大的变化。

 

　　2、10亿将用于5个自繁自养猪场的建设

 

　　 

　　累计下来总共4.24万头自繁自养的规模，低点为江西2家、湖南2家、湖北1家，都是围绕正邦的大本营所建。

 

　　3、3.5亿用以偿还银行贷款

 

　　截止2016 年 3 月 31 日正邦的资产负债率（合并）达 60.03% ，短期借款合计 157,503.74 万元，长期借款合计 190,590.00 万元，应付债券 11,360.61 万元，外部借款金额较高。

 

 

　　图1 正邦、海大、大北农、新希望、龙大肉食资产负债率对比　　 

 

　　从图1中可以看出，正邦科技的资产负债率较高，在2014年的时候最高甚至达到了70%-80%，在今年第一季度负债率有所下调，但是也占到了60%以上。

 

　　资产负债率偏高，高额利息给正邦带来了沉重负担，对公司盈利亦造成较大的负面影响。本次非公开发行股票拟以募集资金偿还银行贷款 35,000 万元，偿还后每年可节约大量利息费用，将 相应增加公司利润总额。偿还银行贷款后，正邦财务杠杆将有效降低，偿债能力和抗风险能力将得以增强，利润水平将有所提高，财务状况将大幅改善。不过话说，正邦好像已经有几次以融资的方式来解决银行贷款了。

 

　　 资金有了，要发展养猪，最缺的是什么？当然是人才！在招聘养猪人才上，分厂厂长、技术服务经理、储备厂长这些职位的待遇在8K-10K/月；大场场长、总助、生产副总的待遇在10K-20K/月；兽医师在10K-15K。

 

　　这一次2020年的5000万头正邦能否实现不好说，但是可以看到的是，正邦这一次，确实是下了大功夫！