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2015年饲企四处撒钱，谁更牛？

《农财宝典》-新牧网记者许婉

2015年可谓是饲料企业大手笔砸金布局的一年，多方向拓展业务，“收购”、“互联网”、“金融”等字眼高频率出现在各大畜牧网站头条。饲料企业砸钱多少？究竟谁更牛逼？

一、饲料上市企业近两年业绩

二、加码饲料板块，抢滩动保市场

饲料企业的动态代表了市场的趋势。猪料不再单纯地以“不拉稀”、“长得快”、“产仔多”等为竞争点，也不仅仅是以营养水平为导向。随着环保压力日益加强，饲料也进入了倡导环保的新时期，低蛋白平衡氨基酸日粮、发酵饲料等成为企业的新宠，唐人神、安佑、加大等多数企业加强研发环保型饲料。

但是，猪料市场竞争十分激烈，即使是名列前茅的饲料企业也进入了缓慢增长期。因此，饲料企业积极向其他领域寻求发展，如大北农触及水产料、反刍料；海大涉足宠物料、收购川宏动保；金新农收购华扬动保等等。

三、疯狂入股猪场

饲料企业疯狂入股猪场，当下时机恰到好处，其意图何在？

1.稳定饲料销量：一个3000头母猪的猪场一年用料约2.5万吨。如果饲料厂能开拓10个大规模猪场，便能保证25万吨的固定饲料销量，相当于一个大型饲料单厂一年的销量。

2.降低市场开发成本：一个月销量2万吨的饲料单厂需要配备业务员200名，按照一名业务员年薪6万算，一年需要开支1200万元，再加上促销、经销商奖励等费用，能省下的资金远远不止这个数。

3.加强养殖板块：饲料市场竞争激烈，进入销量增长缓慢时期，饲料企业加强养殖板块，是网罗住利益的重要突破点。

四、互联网浪潮涌动

互联网来势汹汹，饲料企业重金投资，基本上都是以亿元为单位。饲料企业希望通过互联网，精准把握客户需求，提供具有竞争力的产品和服务，节省人力物力。

互联网的加入意味着在不久的将来，可能会有大部分跟不上潮流的企业被淘汰，而在这个过程中，没有根据自身的发展情况而盲目触网的企业也会成为炮灰。

目前，互联网所带来的效益并不明显，大多数企业仍然是探路者。

五、金融服务

饲料企业做金融服务，抓住了最佳时机：

1.资本原始积累：饲料企业经历过一段黄金时代，在产业链中属于高利润环节，老牌饲料企业有了一定的资本原始积累，有能力做金融服务。

2.股市融资：能做金融服务的大多数为上市企业，其资本来源主要是从股市融资。

3.养殖规模化：散养户退出，养殖规模化加快，行业信誉度提高。

4.银行有需求：银行向房地产等行业提供贷款数额较大，风险也较高。以往，银行评估不了养殖风险，不敢轻易放贷，但对于银行来说，养殖是很大的一块蛋糕。饲料企业体量大，有足够的信誉，其在产业链中所处的位置，能评估养殖户的信用度，作为中介担保，风险得到控制。

5.稳固经销商：饲料企业金融服务对象不仅是养殖户，还有经销商。散户退出，小型经销商也在退出，扶持有希望立足于饲料市场的大型经销商，提高饲料销量的同时，也降低了自己的经销商成为其他饲料企业经销商的风险。

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