温氏上市是验证中国农业本里逻辑的典型案例

　一切违反商业本里逻辑进化的商业模式都是逆生长，逆生长的意思是这事干不成或者比较难干，所以对于商业本里和未来本里逻辑进化的方向的判断很重要，比如最近刷爆农业朋友圈的温氏上市，就抓住了商业本里和发展逻辑，30多年后成功上市不说，而且也惠及了许多人！那么我们想了什么叫不能违背商业本里逻辑呢？

 

　　你需要找到那颗商业的“种子”、并且判断出这颗种子会长出什么样的大树，举个例子，以畜牧业而言，产业基础最早的需求肯定是猪吃的问题，未来肯定吃猪的问题，现在就是“吃猪的问题”，温氏就抓住了，对于最早新希望抓住了这个阶段机会，而此时温氏在干什么？

 

　　还在新兴一个要技术没技术，要规模没有规模尝试“家庭+农户”的养户，那么在饲料产业主导的阶段，后来也出现了上市公司，但也都是按着产业10年的发展方向来制定的，而温氏则至少提前了20年，这个不知道是主观的还是客观的，但他们抓住了商业本里，养殖终端是未来核心，在知识不够泛化的农村市场，农民知识和资源的“段位差”恰恰需要公司+农户，因为“段位差”不明显的农户都做了一下中型的企业，都自己去干了，但温氏抓住了长尾市场的农户了，所以温氏在别人都在经历工业时代制造时，他们就开始用现在才流行的模式化运作。

 

　　其实这也是温氏未来要面临的问题，因为农民职业化和知识化，农民的“段位差”会越来越小，如果温氏不上市，温氏不推行“公司+家庭农场”的战略他们的模式会出现问题，因为农村的意识生态的特点在慢慢变化，为什么城市中没有类“公司+农户”的商业模式？因为城市居民的开化性、社会资源的占有量等都比农民要多，所以很多时候他们不会趋同、自我意识更强，但农民更多的是跟随意识强。

 

　　所以基于商业本里逻辑上温氏上市不管从创业板养殖板块多政治诉求，还是30多年公司战略的诉求，还是产业规律诉求都是必须上市！另外反面的例子，就是猪联网，就是一个逆商业本里逻辑，“逆生长”的案例，下次说说为什么？