扬翔各猪场组建攻关小组 推进猪场创新与持续改善

    猪场固有的生产模式，决定了猪场一线员工缺乏创造力与独立思考能力，猪场基层技术员往往都是“按程序办事，按流程操作”，一步一步，一天一天，剪刀加糨糊的思维模式，这会让一群极具创造力潜质的员工，沦为只会复制粘贴的机器。而鼓励、支持基层员工参与创新与持续改善项目，是培养猪场技术员独立思考能力的有效举措，是公司人才培养计划的重要模式。

    为促进猪场技术进步与创新，调动猪场技术人员的科研及创新积极性，提高猪场生产效率、效益和养殖管理水平， 扬翔股份养猪事业部养殖生产中心、人力资源部于2015年5月18日发布《关于养猪事业部猪场创新与持续改善管理实施细则发布的通知》，开始在养猪事业部各猪场征集创新与持续改善项目立项申请。

    此项目旨在充分发挥猪场技术骨干的研发技能，主要针对猪场基层技术员。创新或持续改善的个人和团队参与者，根据所推动的成果及项目数由养殖生产中心和人力资源部记录在案，作为人力资源考核评估、职称评定、晋升依据之一。

    项目征集以来，养猪事业部各分公司立项申请积极，养猪事业部四大业务线、广西扬翔农牧、猪基因、亚计山农牧、东北猪场、茂名猪场、农牧饲料厂均有立项。经过博士专家专项小组的初审、终审，此次共有44个立项通过审核。项目小组将审核结果通知各分公司，所有项目从通知发布起开始执行。

    在张从林总裁的支持下，养猪事业部已组建博士专项小组分场指导执行，由刘向东博士牵头，专项小组博士成员为钱平、陈清森、陈行杰、刘向东、赵云翔。博士成员在三同期间对所在猪场研发项目小组进行指导，对项目小组成员集中培训实验步骤流程。

    猪场基层技术员参与创新与持续改善项目，能激发一线员工第一时间发现现场问题、第一时间解决现场问题的能力。提高猪场员工整体发现问题的能力，营造安全、高效、活力、创造力、地头力的猪场亚文化，物尽其用，人尽其才，实现猪场生产、文化、人才的共同繁荣繁华。

      养猪人的冬天悄然过去，春天亦终究来临！

作者：李祖瑞

编辑：sandy