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H7N9阴霾未散 温氏为养鸡农户撑起“保护伞”

  • 来源:互联网
  • 日期:2013-05-07
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      “公司+农户”撑起抗风险壁垒

      H7N9事件被媒体报道后,国内禽肉产品消费者信心发生动摇,对养禽业特别是华东地区的禽类养殖企业造成了严重冲击。4月4日和5日,农业部确认在鸽子及鸡的样品检出H7N9后,禽类产品市场更是急剧萎缩。在上海、南京、武汉等地传出关闭活禽交易市场的消息传出后,多个省市相继宣布关闭活禽市场及禁止外来活禽进入本地市场,各地政府陆续开展封路行动,大肆宣扬不要接触活禽,活禽交易市场严重受创,社会极度恐慌心理导致人人“谈禽色变”。

      作为全国规模最大的优质鸡(黄鸡)生产企业,温氏集团在全国23个省、市(自治区)建有分(子)公司,日上市优质鸡(黄鸡)300万只,除每天5万只经屠宰加工后销往香港市场以外,其余肉鸡全部以活鸡形式在国内销售。华东地区江苏、浙江、安徽三省的温氏集团分公司日上市肉鸡约为60万只。H7N9事件报道后,温氏集团在上海、江苏、安徽、浙江等地的肉鸡销售严重受阻,在饲料原料价格高企的情况下,肉鸡价格从事件发生前的6元/斤直线降至2元/斤,且销量大幅减少。

      除华东地区的分公司严重亏损以外,温氏集团在全国其他地区的子公司也严重受创,集团公司每天直接经济损失超过3000万元,如果事件持续发展,预计未来损失至少在10-15亿元,温氏集团和全国养殖同行一样苦不堪言。

      这场风波仍在延续,何时能过,没有人预计得到。但新兴县不少养鸡大户却像往常一样到鸡场喂料、清粪、打疫苗,H7N9所带来的影响似乎没有影响到当地养殖户的正常生活。为鸡农撑起抗风险壁垒的是广东温氏集团开创使用的一种特殊的“公司+农户”的产业化模式。

      目前,新兴县90%的养鸡户都加入到温氏集团“公司+农户”的产业化模式中来,农户负责养殖,公司负责提供种苗、饲料、疫苗和成品销售,并提前与公司签订合约,约定好回收价格。就算是在禽流感风波中,肉鸡价格大跌也要按原来的价格回收,从而保证养殖户的利益。而温氏集团则承受着每天超过3000万元的直接经济损失,风波期越长,温氏面临的损失将继续扩大。

      H7N9命名禽流感需验明正身

      由于禽类养殖加工是一个完整的循环产业链,涉及数以亿计养殖户的利益,企业不可能马上停产,需要维持正常生产来保障所有养殖户的切身利益。H7N9事件经各大新闻媒体相继宣传报道后,在全国各地造成了深度恐慌,使广大消费者对禽肉食品望而却步,特别是活禽交易基本处于瘫痪状态,优质鸡类的销售戛然而止。多个省市关闭活禽交易市场及禁止外来禽类产品进入,更导致优质鸡类产品及大部分禽类产品处于无路可走的状态。

      事件不仅严重影响优质鸡产业,对于白羽肉鸡、鸭、鹅、鸽和鹌鹑等养禽业,也是致命的打击。很多养禽企业和养户不得已采取了大面积销毁禽苗和在养禽群的措施,许多散养户甚至放弃饲养,整个养殖行业现状惨不忍睹。

      “虽然尚无证据表明此次H7N9病毒来源于禽类,但家禽市场已经遭受重创。”集团总裁温志芬认为,目前一些人简单地把H7N9流感称为禽流感并不科学,因此他呼吁业界改名,换一个更科学的名称。他说,相比1997年的禽流感和2003年的非典疫情,此次H7N9流感风波影响更为严重,如果风波延续,许多禽类养殖及加工企业很快会倒闭,甚至会造成整个行业的崩溃,上亿从业人员面临失业风险,从而引起严重的社会问题。

      防疫到位,不惧怕H7N9

      为了更好地防控H7N9疫情,新兴县、镇两级畜牧兽医部门对禽类养殖场户开展动物流感疫情紧急排查,每天出动30人次到家禽交易市场监督检疫。据新兴县畜牧兽医渔业局副局长黄国雄介绍,目前对鸡、水禽开展H7N9禽流感病毒主动监测和检测的10000样品(包括温氏集团)中,其检测结果全为阴性。注射家禽5000多万只,免疫率达100%。至今,新兴县从来没有发生过禽流感疫情。

      4月17日晚8时,新兴县?竹镇良洞村苏月华一家正忙着为鸡场内6000只鸡苗注射疫苗。只见小麻鸡密密地圈在栏内等待注射疫苗,工作人员以两个人一组,一人抓鸡,一人打针,轮流配合,不到两个小时的功夫,场内四组工作人员为6000只鸡苗注射完疫苗。“这么近距离接触鸡只,你们有担心过会感染H7N9病毒吗?”记者问道。“养鸡这么多年来,禽流感也发生过多次了,如果怕,多年前就放弃养鸡了。自己是一名养鸡户,天天与鸡打交道,难道我天天提心吊胆过日子吗?”场主苏月华边为鸡注射疫苗边笑着说。

      “自1997年禽流感风波到现在,一直坚持养鸡的农户仍比较多,他们经验丰富,管理到位,除了常规的消毒和鸡苗管理外,最关键的是公司有一套科学严密的免疫程序,深得用户信赖。温氏  竹公司服务中心技术员罗裕修对记者如是说。

      企业自救盼早日走出困局

      为了缓解销售压力和降低损失,从4月7日起,温氏集团华东地区三个分公司每天人道毁灭60万只健康的在养肉鸡。据温氏集团有关负责人解释,按照公司与农户合约协定,即使公司严重亏损,也要主动承担灭杀肉鸡中农户的养殖成本,而且还给予合作家庭农场主相应的补贴,从而保证合作家庭农场主相应的利益。

      另一方面,温氏集团通过采取“自救”的营销管理策略,减轻企业经营压力,将损失降到最低限度。据了解,自H7N9疫情在华东地区蔓延以来,温氏集团下属养鸡公司减投苗近30%-50%,同时通过采取降价让利以及积极开拓村镇市场和新消费区域等措施,挖掘消费潜力,促使检验合格的健康肉鸡销售畅通。为恢复消费者对肉鸡市场的信心,积极联系屠宰厂家对检验合格的健康肉鸡进行屠宰,缓解活鸡销售压力。

      尽管如此,由于H7N9流感事件的发展态势仍不明朗,加上全国活禽交易市场严重萎缩,检验合格的健康鸡群也不能上市,如果事件持续升级,仍以回收鸡只大规模地人道毁灭的话,温氏也将难以抵御事件造成的严重影响,损失惨重,处境非常严峻。

      温氏集团执行董事黄松德回忆,新兴县至今未发现过禽流感疫情,温氏集团发展养鸡基地以来,多次历经禽流感风波影响。损失最为惨重的一次发生在1997年的香港禽流感事件,由于初次接触认识禽流感,处理事件经验欠缺,公司损失近6800万元,以当时的物价水平和公司产值来说,是规模最大的一次损失。其后,2003年到2005年间,温氏集团连续受到“非典”和禽流感轮番打击。这次H7N9疫情,公司预计损失将达10亿元。

      “记得1997年第一次遭遇禽流感时,资金链十分紧张,供应饲料的客户和农户十分支持信任温氏,让温氏将鸡卖走两个月后再收钱,平稳度过第一次禽流感风波。1998年公司开始与农户着手谋划风险基金,用部分的盈利和分红应对禽流感。所以每次遭遇禽流感风波,公司用较好的应急机制和风险基金应对,决心不能让农户和客户蒙受损失。”黄松德说。

      随着事件的升级和事件对养禽行业影响的加深,江苏省农委及浙江省宁波市等已陆续出台或拟出台相关扶持政策,以帮助大多数养禽企业渡过难关,促进养禽行业尽快恢复生产,这让广大养殖企业及农户看到了希望。黄松德认为,要尽快开放活禽交易市场,某些城市临时关闭活禽交易市场,做彻底的清洁消毒是必须的,但这种拒“敌”于城门之外的做法和“不要接触活禽”的提法是欠妥的,这对农村、农民特别是家禽养殖从业人员极不公平,养殖场的禽类产品没有了出路,将对畜禽养殖业造成毁灭性打击。

摘自新牧网

 

 

 

 

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