格力特饲料：企业文化凝聚发展正能量

　　企业文化是企业发展之魂。格力特从一家预混料小作坊成长为今天年饲料产量过百万吨的农牧企业集团，靠的就是格力特企业文化的支撑。在发展中，格力特不断加强和完善企业文化建设，将“为客户创造价值、为员工提供发展、为社会做出贡献”作为自己的核心价值观，始终坚持 “服务养殖 共创美好生活”的使命，为客户提供一流的饲料产品和服务，创造更加幸福的生活;在“勤劳朴实 艰苦创业”精神的激励下，始终以一个创业者的心态，不断拼搏奋斗，不懈怠、不享受，认准目标，笃定前行，把实现企业又好又快跨越式发展作为践行企业文化、履行社会责任的最有效途径。

　　互惠互利——为客户创造价值

　　格力特的发展壮大，离不开广大客户的支持和帮助，没有客户就没有格力特的今天，更谈不上明天，从这个意义上讲，客户就是我们的衣食父母。我们只有服务好我们的客户，让客户共享格力特的发展成果，互利共赢，合作才能长久。

　　为此，格力特，十数年如一日，坚持“猪养得好 才是饲料做得好”的经营理念，站在猪的角度，关注猪的全面健康营养，将自身定位于“猪套餐营养的领先者”的气魄，经过不断地试验，研制了一系列饲料精品，顺利推出了“420(2+4)”和“6625”母仔联用，这两个适用于规模化养猪的科学饲喂模式。这两个模式，立足猪的“套餐营养、六种猪料、环环相扣、步步领先、呵护猪的一生一世”，以实现格力特“性价比第一 用户价值最大化”的经营理念。同时，格力特人秉承“品质至上 服务到永远”服务理念，关注于经销商的成长壮大，将他们的事业做大做强。格力特营销人员通过熟练运用“终端五步法”开发技巧，把养殖户成片开发出来，帮助经销商迅速上量。现在，格力特已拥有1500多名优质经销商和10多万名养殖户，他们正享受格力特带给他们的成功和幸福。

　　在做好经销商、养殖户的服务时，还要做好供应商的服务，让我们的供应商充分感受到与格力特合作所带来的好处。在合作中，协调好公司内部各方面的关系，应以“双赢”的原则与供应商结为战略合作伙伴关系，努力将简单的买卖关系逐步向双方建立战略协作伙伴关系转变，由竞争采购逐步向战略采购转变，将对供应商的管理纳入到我们的整个采购供应体系之中，形成了一批质量稳定、价格合理、管理规范、具有同行业较强竞争力的相对稳定的主渠道供应网络，用以支撑格力特集团500万吨乃至1000万吨的发展需求。

　　在与客户长期的合作中，格力特将诚信注入企业发展的基因之中，形成“诚信有道 伙伴天下”的企业精神。在这一精神的指引下，格力特伙伴越来越多，道路越走越宽，用诚信筑起格力特成就百年老店的基石。

　　共创共享——为员工提供发展

　　员工是践行企业文化的主体，没有员工的广泛参与，优秀的企业文化和富有战斗力的团队建设就不可能形成。格力特集团自成立以来，一直致力于建设具有行业竞争力的企业文化。格力特不提倡个人英雄主义，倡导团队作战，发挥每一个员工各自的优势，组成一个系统，这样，大家劲往一处使，力往一处用，众志成城不断开辟格力特事业的新局面。同时，创建财富共享的企业文化，对集团优秀员工和管理人员给予配股激励。这种共享文化激发了员工“团队协作 激情奉献”的精神，迸发了强烈的事业心和进取心，使格力特的事业的不断地向前发展。事业的发展带来了平台的扩大和机会的增多，格力特不搞排资论辈，坚持“赛马而不相马，优胜劣汰，培养为主，引进为辅、英雄不问出身”的人才观，将一批具有“谦虚、好学、仁爱、负责、合作、感恩”等良好品性的人提到领导岗位上。目前，集团已有一批同仁从普通员工走上厂长、总助、部总等领导岗位，他们在格力特的舞台上，挥洒自己的智慧和汗水，成就属于他们自己的事业。

　　格力特还敢于打破常规，引入激励机制，在厂部与厂部、开发队与开发队、队员与队员之间展开PK，衍生出“终身学习 永争第一”的精神风貌，比学赶超在整个集团内部蔚然成风。在格力特优秀文化的感召和影响下，员工幸福指数高、发展空间大、向心力强，从基层员工到高中层领导团队结构良好，稳定性很好，在格力特干十年以上的人比比皆是。

　　做大做强——为社会做出贡献　　我们知道，世界上任何一家著名的一流企业都不是以赢利为自己的最高使命，它们大多以服务社会、造福人类、改变生活之类的崇高使命作为自己企业文化的核心。格力特集团一直以“服务养殖、共赢未来”为自己的使命，将“争做中国最好猪料，创一流猪料品牌”作为自己的经营理念，以优秀饲料促进养猪业发展为要务，以细致入微服务于广大养殖户为目标，以扶弱济困奉献爱心回报社会为己任，把社会责任感落实到每个员工身上。