双胞胎--“把猪当人养”的谭健生

1991年，谭建生初中毕业后，16岁的他就外出打工赚钱。经过十多年的打拼，2003年谭健生用这些年打工的积蓄30多万元，创办了第一家安能电气科技有限公司，当起了老板。几年来，谭建生又有了新想法，能不能尝试养猪赚钱呢？

从小在农村长大的谭健生，对农村和农业还是比较了解，他发现中国的农业基础比较薄弱，市场不成熟，农业发展空间大，存在很大的商机，自己办过公司，可以把工业方面的经验运用到农业方面，觉得完成可以尝试。于是，2006年谭健生把办电气公司赚到的钱，抽出一部分钱投资到农业，也就是创办的三水大塘淼伟恒畜牧业公司。也就是那一年，他办起了猪场，但当时没有养母猪，而是抓了二、三百头小猪回来养。第一次养猪，谭健生没技术又没经验，也不懂得怎么去选饲料，也不知道饲料是养猪成败的关键，因此就随便选了一家小厂家的全价料，结果抓回来的小猪拉稀的拉稀、生病的生病，这样一下来，结果就死了100多头，死亡率高达60%，算上打针吃药的费用，第一次办猪场就亏本，还亏本不少。

好在谭健生是个很执著努力的人，他并没有因此失去养猪的信心。他认真分析了失败的原因——主要饲料没选对，加上自己缺乏养猪技术和经验，栏舍条件也不是很好。

谭健生觉得这些都不是什么问题，技术和经验自己可以学，饲料不好可以换更好的饲料，而且养猪是个朝阳行业，有很大的发展空间。因此，2009年谭健生非但没有减少规模，而且抓回来200多头母猪，增加了规模，由原抓养变为到自繁自养，他觉得这样可以减少养猪成本，提高养猪效益。通过前三年的养猪，谭健生的养猪知识和经验有了很大的提高，而且栏舍条件等硬件设施，可以说，硬件设施在当地，甚至在中国都算得上不错的，通过这些条件的改善，猪确定养得比以前要好，拉稀生病减少了，死亡也减少了。

然而，谭建生的养殖效益却仍是不太理想。母猪平均每头产仔七八头，产后奶水又不足，仔猪想吃奶的时候吃不到奶，营养供应不及时，体抗力不强，经常出现弱猪，还个体不均匀，大的大、小的小。在断奶、转栏、转料时，仔猪容易产生应激，拉黄白痢，而且还容易感染腹泻、五号病、负猪、高热等猪病，有点风吹早点就折腾不起。长速也不快，仔猪从出生到63日龄，平均体重只有38斤。仔猪阶段没打好基础，后期长势就慢。谭健生觉得这次猪养得不理想，饲料除了问题，还是没选对料，但是一时没找到合适的饲料，这样情况一直持续到了2012年。

自从办猪场后，谭健生对农业方面的就很关注。2012年谭健生在中央7套多次看到双胞胎的乳猪奶粉广告，而且后来了解到双胞胎是家大公司、大品牌，在广东卖得很火，拥有10家工厂。此时谭健生觉得换料的机会来了，于是猪场就转用双胞胎饲料，刚开始只要双胞胎乳猪奶粉、乳猪料来试用，结果一试，效果果然电视广告说的那样，很不错。很快母猪阶段也用起了双胞胎怀孕母猪料和哺乳母猪料，现在母猪产仔数提高到平均每窝12头以上，奶水又足，奶质又好，仔猪想吃的就能吃，营养充足，仔猪不拉黄白痢，长得皮毛洪亮的，个体又均匀，体抗力很强，很少染病，就算染病，很快就能好起来。在断奶、转栏、转料时，仔猪基本没应激，很轻松就度过了。按照双胞胎420模式+料槽科学养猪模式，每头仔猪喂4公斤双胞胎乳猪奶粉和20公斤双胞胎乳猪料，从出生到63日龄，仔猪平均体重达到46斤到50斤，平均每天长一斤猪，长速非常快。

通过仔猪和母猪阶段的使用，谭健生完全信服双胞胎饲料，现在整个猪场都在用双胞胎饲料，猪场规模由母猪200头发展到600多头，年出栏1万头以上，13年将增加至1000头。谭健生觉得用质量稳定可靠的双胞胎饲料养猪，不但猪养得好，作为全国第一的大品牌、好品牌、获得了国家科技进步二等奖的双胞胎饲料，还给他带来面子，带来了自信，解决了后顾之忧，在猪场建设方便和管理方面，更舍得投入，现在谭健生管理很到位，他按照“人走进猪场舒服，猪就舒服，把猪当人养”的理念和标准，去精心建设自己的猪场，走进他的猪场，就想走进了美丽的农庄，而谭健生就是其中的农场主。

谭健生初中毕业后16岁走上了社会，追求他的梦想。一路走来，他经历从一个普通的打工者到企业的老板，180度的大转弯，几度波折，通过自己的坚持努力，找到了真正养猪的致富之路，他把养猪当成是现在及未来重点发展的事业。在与谭健生交谈中，我们发现是他表示是双胞胎饲料让他在养猪事业上获得成功，就像双胞胎那句口号“选择比努力更重要”，在饲料上也做出了正确的选择，也让他不时的发笑着，笑声中，我们也看到了那一种自豪感，也是一种快乐感，更是一种幸福感和成就感。（艾西 整理）