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双胞胎邓书甄总裁荣获中国饲料行业十大杰出CEO

  • 来源:互联网
  • 日期:2012-12-12
  • 编辑:admin
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   2012年12月9日,在北京天下第一城召开的由农业部畜牧业司、中国饲料工业协会、中国畜牧业协会、中国兽药协会、中国饲料经济专业委员会、北京市饲料工业协会、天津市饲料工业协会、河北省饲料工业协会和全国饲料科技创新战略联盟举办的“第九届中国畜牧饲料科技与经济高层论坛”上,集团总裁邓书甄荣获中国饲料行业十大杰出CEO殊荣,集团总裁邓书甄上台领奖并参加经济与科技高层论坛。

  本次饲料行业全国性优秀CEO评选,邓总裁能顺利当选,主办方对双胞胎集团给出的评价是,双胞胎集团的发展速度,得益于企业团队执行力,双胞胎集团之所以能运筹帷幄之中,决胜千里之外,沙场征战,登上中国畜牧饲料行业CEO的红榜,具备突出的团队组织力、领导力和优秀的变革力、影响力、执行力,并为集团发展做出了重要贡献。

 

  双胞胎集团能够积极追求企业利润最大化,为社会相关各方创造了较大的价值;使双胞胎集团在行业中连续保持行业发展的领先水平,连续五年保持中国猪饲料销量第一,具有良好的商业道德和职业操守;双胞胎集团领导者及企业具有高度的社会责任感和良好的公众形象;双胞胎集团在企业文化和品牌传播中发挥了积极作用,对企业的社会影响力有着较大的提升;双胞胎集团具有可持续的商业模式、卓越的创新能力、优良的企业文化和良好的发展前景。

  集团鲍董事长对本次评选高度重视,亲自为邓总裁当选CEO写出中肯的评语,邓书甄总裁自双胞胎集团98年创建以来,是公司的创始人之一,邓书甄总裁在2003年双胞胎集团从禽料转型做猪料的时候, 带领营销精英团队在技术创新、营销管理创新、制度体系创新等方面有很大突破,大刀阔斧地进行了营销改革和创新, 实行差异化品牌发展战略,以双胞胎乳猪料作为破口,推行产品膨化,网络下沉,定位散户,只做零售不做批发,现金制,聚焦只做好乳猪料,宣传的四大法宝等等,并通过推动这一系列的创新,为双胞胎集团发展赢得新的增长空间。在管理过程中,以诚实守信为处世的基本准则,不能做到的不说,没有把握的不说。

  现阶段,邓书甄总裁在推动双胞胎集团流程变革,优化组织架构,精员合岗,提升效率,节能降耗,降低成本,团队建设等方面,他花了大量心血,取得辉煌成果。

  邓书甄总裁为人诚实守信,工作勤奋,踏实肯干,宽容待人,厚积薄发不张扬,作风务实不浮夸,有优良的道德品质,具有团队合作精神,是一个很吃得“亏”的人。

  邓书甄总裁是一个非常合格的优秀CEO。

  邓总裁参加高层论坛中,发表的演讲得到了与会代表的热烈欢迎,在互动过程中,很多网友通过微博,向邓总裁现场提问,证明双胞胎集团在饲料行业的影响力非常巨大。

  针对邓总裁荣获中国饲料行业十大杰出CEO,《中国饲料科技》杂志对邓总裁进行专访。

  记者:您如何定位CEO这个角色?在当今世界上,谁是您最欣赏的CEO?

  邓总裁:1、CEO既是战略制定者,又是行动执行者。有宽广视野,能洞察全局,会深入一线,可了解需求,须适应变化。通过身体力行去树立组织的价值观和标准,对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

  2.CEO必须有强烈的事业心,每做一件事要经得起推敲,回过头去看,不在于你为企业曾经做过什么,而在于你为企业留下深刻的烙印,使后来企业在运作过程中一直视为宝贵的财富,可以能在企业的发展过程中带来那些新的变化。

 

 

 

 

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