壹号土猪突围养猪行业困境

　　壹号土猪自2006年开始进入养猪行业，就走出了一条与众不同的独特商业模式。首先，壹号土猪摒弃原先只管生产不管流通传统养猪模式，壹号土猪一方面统一筹建猪栏与农户合作养土猪，另一方面，壹号土猪在终端树立品牌做市场。为保持壹号土猪独有的"三土"优越性，公司委托农户在自建的基地上进行养殖农户养殖，种苗、饲料和技术服务由壹号土猪公司统一提供，以高于农户养殖的成本价收购生猪，保证养殖户养一头猪的利润能在一两百元，这样就主动帮助农民规避了市场风险。壹号土猪在2007年就将档口开至60家，销售土猪2万头，可谓在开始的时候就尝到了胜利的果实。

　　养猪散户最怕价格大起大落。他们的经验往往是他们没有猪卖的时候价格就大涨，他们大量出栏时，价格却暴跌。2011年之前，壹号土猪主要给农民提供种苗、饲料和技术服务，近两年来，随着壹号土猪养殖场规模的不断扩大，壹号土猪实行委托制，委托农户壹号土猪基地上进行养殖，并逐年加大这种基地委托养殖的规模。在壹号土猪采用这种公司+基地+农户独特地的组合模式来使农民规避市场风险，保证收益。

　　短短六年时间壹号土猪的专卖店数量一路直线上升，几年时间公司从无到有，从小到大，2012年已成为广东养猪企业的佼佼者。