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[企业新闻]国联上市的深思考

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日期：2010-07-13
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7月8日上午，9时25分，随着深圳证券交易所上市钟声的敲响，国联水产这个成立仅9年的民营企业一举跨入了资本市场，从此填补了湛江民营企业上市的空白，也开启了粤西地区农业龙头企业上市融资的大门。这对于中国资本市场来说，或许只是一个常规动作。然而，此举对正在大步迈向产业化的粤西农业而言，具有太多、太深长的意味。

　　一条虾：“洄游”国内两条腿走路

　　对于国联人来说，他们永远忘不了2004年的“中美虾战”，那是国联命运的一个转折点。2004年 12月1日，美方裁定湛江国联进口关税税率为0.04%（终裁裁定为0.0676%，均属于零关税），成为中国唯一获零关税的企业。消息一公布，马上有两家美国企业向国联下了总价值超过1亿美元的订单，国联虾从此一飞冲天。

　　欧盟是世界公认的对食品安全要求最严的地区。此时，第一位叩门者仍然是湛江国联。2005年7月21日，中国水产品恢复对欧盟出口首发仪式在国联公司举行，吹响了中国水产品重返欧盟市场的号角。

　　虽然国联在历次反倾销诉讼和应对国际贸易壁垒时屡屡获胜，但国际市场的贸易保护措施依然层出不穷。在金融危机席卷全球的大背景下，美国等西方国家提出“再工业化”口号，目光再次聚焦实体经济发展，对进口产品的限制越来越多。对于一直深耕国外市场的国联来说，风险不得不防。在一次次的博弈中，国联人逐渐悟出，单纯搞外向型出口风险太大，后劲有限。抓住国内外两个市场，“两条腿”走路，企业才能持续健康发展。

　　近两年来，国联开始“洄游”国内市场，努力培育自己的品牌。目前，公司正在筹建国内市场营销网络，计划以专卖店等形式，推广国联品牌，并打入大型超市等连锁机构，逐步占领国内市场。实现这一战略构想，国联需要充足的资金支持，加上公司目前的罗非鱼业务发展如火如荼，上市成为国联人谋划已久的宏图。经过几年的努力，国联水产终于上市，带着“湛江虾”这个响当当的名头，跳上了创业板，也带动湛江涉及60万人的庞大对虾产业，走到了一个全新的路口——资本市场。

　　一盘棋：粤西农业跨入资本时代

　　在传统农业盛行的湛江，如何在广东省推动东西两翼和北部山区新一轮经济发展中实现结构调整、产业升级？靠对虾产业起家的国联水产登陆创业板，起到了极好的示范和引领效应。

　　在国联的带动下，湛江的水产品加工业不断升级，湛江经济技术开发区水产品加工区被农业部认定为国家级水产品出口加工示范区。目前，湛江全市有水产品加工企业270多家，年加工能力60多万吨，产品远销东南亚和欧美等国家地区，在2009年金融危机的背景下，全市水产品加工仍实现工业产值76.36亿元，同比增长7.6%。

　　为加快推动农业产业化进程，湛江市委市政府先后出台了多项政策，特别鼓励民营企业从事农海产品加工。检验检疫、海关及有关部门为湛江水产品出口的质量安全和快速通关倾注了大量心血，现在出口产品最快的通关速度仅两小时。

　　在一系列政策的扶持引导下，湛江农林牧渔业总产值继续居全省前列，21个南亚热带特色农业商品基地建立起来，至去年10月底，全市土地流转面积76.57万亩，农民专业合作社不断涌现，机械化生产模式开始普及到乡村。湛江农业的这种“弯道超车”式的跨越疾行，所面对的正是农业经济中的深刻矛盾——湛江农业位于我省前列，但农村人口年均纯收入还低于全省平均水平。正如市委书记陈耀光所言——要在原有基础上继续前进，必须统筹资源利用、合作机制、土地流转、城乡建设、相关第三产业这五大要素，对农业的发展方向进行战略性思考实现从传统农业到现代农业，从农业大市到农业强市的转变。

　　去年11月，参加青岛水产国际展会的众多客商惊讶地发现，湛江国联水产、恒兴水产租下了最大的展位，国联更发布“虾宣言”，目标直指国内第一对虾品牌。

　　根据市政府今年与泰国正大集团签署的战略合作框架协议，世界农业巨擘正大集团大手笔投资在湛江建设年产100万头肉猪、1亿只肉鸡及南美白对虾养殖基地，普通的“公司+农户”模式创新为“政府+企业+银行+农民（合作社）”的模式，将漫卷半岛。衔接60万亩湛江花卉种植业的产销展一体化平台——南国花卉科技园，首期3000亩基础及配套设施已在麻章展现在人们面前。湛江恒兴水产、金岭糖业等一批农业龙头企业也正积极筹备上市。国联领衔，粤西的农业龙头企业正陆续跨入资本时代，对接资本市场。

　　一扇门：后上市时代的粤西农业

　　短跑有短跑的节奏，长跑有长跑的节奏。短期的冲击也许可以让企业跨过上市的门槛，但更重要的是上市之后如何继续保持企业的规范运作和高增长？这成为国联领导层认真思索的问题。通过上市，国联全面审查了自己的管理结构和内部控制，从以前“老板一声令下”大家就去干，走向全面的流程管理、标准化管理。如今，更多的湛江农业企业也要面对这些问题。

　　国联水产一位工作人员告诉记者，一直以来，不少中小企业都过于注重业务方面的发展，在管理和财务方面比较粗放，存在不少问题和漏洞，一旦公司上市，成为“公众公司”，这些问题和漏洞会被无限放大，稍有不慎就会面临企业崩盘的危险。

　　国联上市，为粤西农业企业打开了一扇通往资本市场的大门。有前人“吃螃蟹”，不少湛江企业也跃跃欲试，希望借力资本市场推动企业发展。但不少企业还缺乏规范、健康的管理体制和财务制度，是否经得起市场和投资者的检验，仍是一个未知数。另外，在崇尚效率的时代，上市企业募集的资金，必须在公开承诺的期限内进行投资，并给予投资者以回报。效率问题、时间问题、服务问题都给政府工作提出了更高的要求。为此，政府需要出台更加优惠的政策措施，加大跟踪服务力度，创造条件让上市企业投资项目尽快落地。

业内人士认为，国联上市只是一个开端。在湛江，传统的粗放型农业正在向现代集约型农业发展，并在国际金融危机的大背景下，逆势催生了首家上市的民营企业。这种大趋势因国联的上市而变得越来越明显。粤西农业、特别是湛江农业在向产业化、集约化转型的过程中，对资金的渴求必将催生一次又一次的上市冲动，一幕幕“鲤鱼争跃龙门”的好戏将陆续开演。作为高科技、高成长创业企业“孵化器”的深圳创业板，将是粤西农业企业的首选融资平台。

来源：湛江新闻网

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