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四会成立第二家养猪专业合作社

  • 来源:互联网
  • 日期:2011-12-22
  • 编辑:admin
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本报讯 (记者彭进 蔡玉华)12月19日,四会城中街锣鼓喧天,200多位行业人士参加了四会市欣然养猪专业合作社的挂牌仪式。合作社理事长廖国安对南方农村报记者表示,合作社将统一采购,统一销售,目标是让社员的生猪比普通市场多赚2毛/斤。

 来自肇庆市的数十位政府官员出席了挂牌仪式。据了解,该社注册资金达80万元,核心社员10家,入股社员共170户。肇庆市农业局一位负责人告诉记者,目前肇庆已有60家合作社涉及养殖,欣然养猪专业合作社是四会的第二家养猪专业合作社。

 四会养猪协会已经存在多年。合作社是否会与之存在冲突?廖国安表示,四会的养殖模式比较特殊,还存在大量中小专业户,合作社主要团结中小专业户和散户。与协会只有服务和宣传功能不同,合作社还将开展经营业务,并追求盈利和分红。今后合作社将开设三个门店,对外销售兽药和饲料,希望用一年时间实现盈利,回报社员。他希望,通过集中采购,降低成本,稳定市场,未来合作社的社员卖猪后,每斤能够比别人多赚2毛钱。

 如果每斤肉多赚2毛,那么每头猪就会多赚40元以上。这家新兴的养猪专业合作社有什么高招?副理事长陈武毅认为,合作社的能力关键在于负责人调动资源的能力。欣然养猪专业合作社的三位负责人刚好互补:理事长廖国安具有丰富的政商两界人脉资源,常务副理事长周良丁深谙养殖技术,副理事长陈武毅(广东美利高兽药连锁服务系统总经理)则拥有兽药连锁经营企业。这样的组合在当地属于黄金搭档,只要负责人精诚团结,本着服务的目的做事,不用担心未来。此外,由于当地政府大力扶持,合作社的生猪将直供四会本地屠宰场,不用担心销路。

 据了解,国内的养殖合作社不少,但由于风险较大,目前真正统一采购饲料和兽药并不多。廖国安认为,这确实是行业的一大现状,主要问题出在没有多少合作社负责人敢于承担责任。好的合作社应该把社员的利益放在第一位,而不是把合作社机构乃至牵头人的利益放在第一位。未来,合作社的饲料和兽药对社员销售时将降价10%,如此,可赢得社员的支持。农民都是很务实的,只要确实有收益,他们的积极性就会很高。

 

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