新希望裂变已成民营旗帜刘永好躲过金融危机

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日期：2009-12-03
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核心提示：26年前靠卖鹌鹑蛋起家新希望集团，在改革开放30年之后，已经成为一面代表中国民营经济的旗帜。

　　2009年，刘永好躲过了金融危机。

　　新希望这位一度名列福布斯中国富豪排行榜首位的富豪，日前示意部下在公司网站上挂出一则启示：“新希望集团启动史上最大规模招聘”。在这次前所未有的招聘中，新希望集团分别在集团总部、农业股份、南方希望、房地产事业部、化工事业部和乳业板块等多领域广招人马，大有收尽天下奇才之势。

　　26年前靠卖鹌鹑蛋起家新希望集团，在改革开放30年之后，已经成为一面代表中国民营经济的旗帜。

　　一

　　16岁，刘永好是一名根红苗正的红卫兵，那一年他的“新希望”便是能够进京见到毛主席。

　　回锅肉和麻婆豆腐这两样经典的川菜是刘永好最喜欢的食物，母亲告诉他，见到了毛主席，中国实现了“共产主义”，他就能天天吃上回锅肉和麻婆豆腐。

　　再大一点的时候，刘永好插队到了成都新津县古家村，挣一天的工分，赚一毛四分钱。

　　1980年春节，二哥刘永行突然发现了一个很赚钱的行当——摆地摊，开修理铺，通过七天的实践，赚到了10个月的工资，四兄弟因此兴奋异常：是不是可以整个啥生意来做做呢？

　　这是一个英雄辈出的年代。谁都不知道，当你折腾鼓捣一个什么东西，并且一直坚持下去的话，很有可能成为中国在该行业的领先者。比如学计算机出身的大哥刘永言、学机械的刘永好和会修电器的刘永行，鼓捣了半天之后，竟然生产出中国第一台国产音响——“新意音响”，并被评为省级科技成果。

　　公社书记不准兄弟几个“走资本主义道路”，与生产队合作生产音响一事最终不了了之。刘永好在日后回忆此事的时候说，如果那个时候做音响的话，说不定就有可能成为中国的电器大王。

　　十几年的奋斗之后，在90年代后期，兄弟四人已经成了中国的饲料大王，并荣登2001年的福布斯中国富豪榜，成为中国首富。

　　1982年，刘永好发现市场上的鹌鹑蛋很好卖，便寻思是不是可以搞一个鹌鹑养殖，一边卖蛋一边卖鹌鹑。

　　开始是小规模的在自家阳台上养鹌鹑做试验，其后兄弟四人拍板决定，让老三陈育新(刘永美)先办“停薪留职”，回到刘永好下乡插队的新津古家村，当起鹌鹑养殖场的“场长”，当时这个养殖场被称为“育新良种场”，以养殖小鸡和鹌鹑为主，兼营蔬菜种植。

　　一年之后，养殖场就见了收益，兄弟四人砸锅卖铁凑足的1000元钱，变成了5万只鸡和1万只鹌鹑，这多少有点像马尔克斯《百年孤独》笔下的佩特拉·科特，她养的母马一胎下三驹，她的母鸡一天下两次蛋，肉猪长起膘来简直没个了时……毫无节制的繁殖给兄弟四人带来了滚滚财源。

　　1986年，刘永好卖出了育新良种场所有的鹌鹑和蛋，他在成都东风农贸市场开的鹌鹑蛋批发店，每天都堆放着数十万只蛋，成了全中国最大的鹌鹑蛋批发中心。在兄弟四人的带动下，整个新津县有三分之一的农户开始养殖鹌鹑，最多的时候整个县城养了1000万只鹌鹑，每个月都能产下上亿只鹌鹑蛋。

　　育新良种场在这一年更名为 “希望”养殖场。

　　二

　　1987年，刘永好的“鹌鹑事业”受到新津县同行农户的严重冲击，利润大幅度下降。在多年的养殖经验中，刘永好又发现了一个新的机会，将饲料作为主营业务。四川是养猪大省，增肥的猪饲料会特别好销，因此获得的利润，并不一定会比养鹌鹑差。

　　刘永好以 “希望饲料公司”为平台，将养殖鹌鹑赚到的1000万元，全部投入进猪饲料的研究当中。1987年，同样是在新津县古家村，育新良种场的附近，希望饲料公司买下10亩地，投资400万元，建立了希望科学技术研究所和饲料厂，主要研制新型猪增肥的饲料，其直接的竞争对手为一家名为“正大”的外资饲料公司。

　　1989年，“希望牌”1号乳猪饲料正式推向市场。由于价格低廉并且见效十分良好，希望牌1号乳猪饲料的销量立即赶上“正大”，而且每吨的价格还要便宜60元。

　　一场价格战随即在“希望”与“正大”之间打响，“正大”降价100元，“希望”就对应降价120元。刘永好兄弟四人在四川占据了天时、地利的条件，“正大”饲料最终被希望饲料公司逼到了市场边缘。

　　最终双方达成 “和解”，“正大”退出成都市场，“希望”成为成都市场上的垄断者。经过数年的发展，财源又像兄弟四人最初养殖鹌鹑那样滚滚而来，1992年，在希望饲料公司的基础上，希望集团组建，这是中国第一个经工商局批准设立的民营企业集团。

　　集团成立不久之后，兄弟四人开始“分家”：兄弟四人每人获得了25%的股权，大哥刘永言向科技领域发展；老三维持现有企业的正常运转；性格开朗的老二刘永行和善于市场营销的刘永好负责在各地建立新的公司，面向全国销售希望牌猪饲料。

　　一年之中，希望集团的希望牌猪饲料销售到湖南、江西、湖北等周边区域，1993年这一年的时间里，刘永好和刘永行总计建立了10家饲料厂，到了1994年底，希望集团已经在全国建立起27家分公司，产品正式面向全国销售。

　　此间，迅速积累起巨额财富的刘永好们，开始思考作为一家企业的社会责任。1993年，包括刘永好在内的9位民营企业家，共同发展慈善事业，并将之称为“光彩事业”，同时成立了光彩事业促进会，刘永好出任副会长。

　　这在民营企业刚刚获得发展的中国是难以想象的，更多的企业家此间仍为利润而苦苦奋斗。

　　1995年，在希望集团逐渐站稳脚跟之际，刘永好兄弟四人再一次明晰股权。贡献最大的刘永行和刘永好兄弟俩签订了一份秘密协议，即刘永好拥有南方希望公司，主管西南市场；刘永行负责东北，成立了东方希望公司；老大刘永言掌管大陆希望公司，老三陈育新负责华西希望公司。兄弟四人还为妹妹刘永红留了一定数目的股份。

　　随后，希望集团亦更名为新希望[14.02 1.23%]集团，这次兄弟四人对股权的明晰，为新希望集团走向全国，乃至日后跨行业多领域发展奠定了基础。

　　三

　　早在1993年，刘永好就有了向其他行业发展的想法。当年，包括他在内的41名政协委员，提议成立一家以民营企业投资为主，主要为私营企业提供金融服务的银行。

　　1996年，中国民生银行在北京挂牌成立。刘永好出任副董事长，其后三年间，刘永好出资1.86亿现金，收购了民生银行的部分股权，持股量达到1.38亿股，占股9.99%，成为民生银行的第一大股东。

　　经历了这一次对民生银行的股权投资，刘永好开始计划如何将自己的企业包装上市，因此他成立了新希望农业股份有限公司。

　　1996年，新希望集团开始发展海外事业，刘永好在东南亚国家越南、菲律宾、印尼等地建设自己的工厂，中国政府将新希望集团定位为外向投资型企业。

　　1998年，新希望集团登录证券市场，该年3月11日，新希望农业股份有限公司在深交所挂牌，当日开盘价为16.21元/股，收盘涨至17元/股，刘永好四兄弟因此成为四川省首富。

　　之后三年，新希望集团开始向房地产、乳业等领域大举扩张，经过高速发展，2001年的福布斯将刘永好家族评为中国首富，拥有财富83亿。成为首富之后，各种光环亦随之笼罩在刘永好的头上。

　　刘永好先后荣获中国十佳民营企业家、中国改革风云人物、中国十大扶贫状元、中国企业管理杰出贡献奖以及美国《商业周刊》评选的“2000年亚洲之星”、2004年亚太最具创造力华商领袖、2006年CCTV年度经济人物等称号。

　　在政治身份上，1993年刘永好成为全国政协委员以后，一直是第八、第九、第十届全国政协委员。

　　2002年，新希望集团成立新希望乳业控股有限公司，开始大举进军乳业市场。从2002年到2009年，新希望集团先后收购了四川华西、阳平乳业、安徽合肥白帝乳业、河北保定天香乳业、杭州双峰乳业、青岛琴牌乳业、云南蝶泉乳业、昆明雪兰乳业等十几家地方龙头乳企，并参股重庆天友乳业，形成了分布于西南、华东、华北等地的乳业企业联合体。

　　与乳业板块齐头并进的是新希望集团房地产。2003年，新希望房地产开发有限公司第一个独资地产项目“锦官秀城”开始运作，该项目位于成都二环附近，占地44.1亩。这是新希望集团在房地产领域的开篇之作，以48栋别墅为代表，首次便涉入成都最高端的物业形态。

　　2004年3月，大连新希望房地产公司升级为二级开发企业；同年7月，进军上海的首个楼盘“四季观景台”在浦东世纪公园揭开面纱；同年9月，由新希望集团投资建设的昆明大商汇亮相秋季房交会。这意味着新希望已经成为全国性的房地产开发商，完成由一家仅做饲料的农业企业，向利润更高的行业板块横向发展。

　　化工板块亦不容小觑，在2004年1月，新希望旗下的华融化工已经实现全年销售收入2.2亿元，实现利税3500多万，成为彭州市第二纳税大户。2007年，新希望在甘肃、云南两地建立化工厂，化工板块亦开始走出成都，在其他地域设厂经营。