中等规模养猪场要直接对接饲料厂的原因

　规模养猪场或成为中国养猪业主流

　　猪价低迷，毫无疑问对规模猪场造成的损失更大，且规模越大、损失越大。因为猪价过低，饲料采购成本低获得的优势不能掩盖人力成本高的优势，规模猪场的经营损失更大，小散户可以忽略人力成本，在低谷期使用代替原料，一般可以扛过低谷期。

　　年出栏800-3000头商品猪的中等规模猪场（50-200头母猪）是中国养猪业未来的主流规模，原因如下：

　　1、年出栏800头以下的小散户，养猪效益已不如外出打工；

　　2、中等规模猪场的自繁自养优势正在显现，比专业育肥户的仔猪成本低；

　　3、中等规模猪场有机会通过互联网对接生产资源供应商，采购成本有继续下降空间；

　　4、养猪业进入薄利时代，超大规模猪场投入产出比不高，会有更多资本撤出，如高盛；

　　5、中等规模猪场可享受到国家政策补贴，环保压力小；

　　6、搬离村庄，且占地面积不大，当前中国的土地政策允许中等规模猪场大量存在。

　　中等猪场降低采购成本，效益增长的下一个增长点？

　　中等规模猪场在人力成本和基础设施投资上要低于大型规模猪场，但是在种猪、饲料采购方面不具备优势；与小散户相比，自繁自养的仔猪成本降低，生产水平提高，养殖效益进一步提高。但是，可以让中等规模猪场老板看到希望的是，互联网在养猪行业的发展日趋成熟。因为，猪场的生产设施和基础建设投资不能减少、固定资产折旧不能减少，人力成本不能降低，中等规模猪场要提高效益，只能降低采购成本。降低采购成本，不是说使用低挡劣质饲料和兽药，而是从厂家直接采购，享受和大型规模猪场相同的价格。

　　猪场与饲料厂家合作，可以享受到饲料配方师或者专家的顾问式指导，可以根据当地饲料资源，要求厂家设计适合自己的饲料配方、也可以向厂家定向采购饲料。饲料行业作为工业时代的产品，在互联网时代，大批量规模化生产会逐渐落伍淘汰，根据客户需求定制饲料是今后饲料行业发展的趋势之一。而且，移动互联网可以随时随地沟通，服务成本降低了、效率也提高了。