“珠三角地区”饲料行业大型企业发展战略研讨会在顺德召开

来源:
日期：2008-10-21
编辑：
评论：0条

     新年伊始，“珠三角”饲料企业便迎来“群英会”。
    2007年1月12日，由广东省饲料工业协会和佛山市顺德区饲料商会共同主办的“珠三角地区”饲料行业大型企业发展战略研讨会在顺德隆重召开。
    来自广州、顺德、南海、中山等“珠三角”地区的31大型饲料企业及特邀的3家省内大型饲料企业的老总们欢聚一堂，交流经验，共商大型企业发展合作大计，探讨“珠三角”及广东饲料行业未来走向。
    广东省饲料工业协会副会长、广东省农业科学院研究员莫棣华，广东省饲料工业协会副会长、华南农业大学动物科学学院院长冯定远，顺德区饲料工作办公室主任梁润根出席会议并分别作了讲话。广东饲料工业协会秘书长林海丹主持会议。

   会上，广东通威饲料有限公司马朝明总经理、广州金银卡饲料有限公司苑忠昌总经理、顺德区星星饲料有限公司黄惠强总经理、广东海大集团广州海因特生物技术有限公司江谢武总经理、南宝实业广顺饲料有限公司黄自强总经理分别作了主题报告。
    广东通威马朝明总经理就如何打破传统的赊欠销售，加强应付帐款管理和控制介绍了该企业的经验。广东通威主要是从五点来进行应付帐款管理和控制，一是原则上不搞赊欠；二是确实要赊欠的，要严格审批手续；三是谁赊欠谁负责；四是对经销商采取“上不清，下不欠”原则；五是赊欠需要第三方资产担保。
    广州金银卡苑忠昌总经理结合该企业对国内30家饲料进行的关于企业分配机制、激励机制和企业文化的问卷调查结论，论证了建立公平的企业分配机制及良好的企业文化的必要性和重要意义，并介绍了本企业在这方面的经验。
    顺德星星公司黄惠强总经理则向与会老总们介绍了该企业在进行6S管理的经验和心得，论述了加强饲料企业6S管理的重要性。
    广州海因特公司代表广东海大集团在会上作了发言。江谢武总经理从专业的视角就水产饲料的未来竞争特征及对策发表自己的看法。这些看法不仅针对水产饲料，也在一定程度上代表了对整个饲料行业的未来走向的分析。
    南宝实业下属的六家全资子公司已形成广东乃至华南地区鸭料生产的优势集团。南宝实业子公司之一广顺饲料有限公司的黄自强总经理向与会代表介绍了南宝实业集团对各子公司的颇具特色的管理模式，对南宝实业各子公司之间既密切协作、又激烈竞争的关系进行了解密。

    作为“产学研”结合发展的资深专家，莫棣华副会长和冯定远副会长，结合自身的专业实践，对各主题报告人的报告分别作了点评。
    主题报告之后，与会代表围绕普遍关心的行内热点的问题进行了自由发言和讨论。
    最后，莫棣华副会长作了总结发言。他指出，大型饲料企业要站在建设社会主义新农村和发展农业、农村的高度，进一步加强经营和管理、提高企业自身实力，同时还要加强行内企业间的合作，尤其是大企业之间的交流和合作。举办这样的活动很好，给大家建立了一个沟通与交流的平台，以后要继续举办。
    今天，参加论坛的老总们共同分享了一顿美味的精神大餐，他们纷纷表示回去要好好消化吸收，结合自身情况有选择地吸取营养。