我国畜牧兽药行情2008年回顾及2009年展望

2008年，我国畜牧业发生了几起影响较大的事件。根据发生的时间来排，首先是“猪价疯狂”，2008年的生猪价格极具戏剧性，上半年因国家补贴和养猪的诱人利润，养猪规模迅速提升，下半年因毛猪上市集中，价格又急剧下滑，导致大部分猪场先赢利然后亏损。其次是猪高热病死灰复燃，尽管2008年的猪无名高热没有象2007年那样令养猪业损失惨重，但是，这个病的余威在2008年依然让部分地区的猪场老板苦不堪言。第三是“高盛养猪”，2008年8月20日，《每日经济新闻》披露，国内多家有名的饲料企业在福建、海南、广西、湖南、贵州、江苏、浙江等地大规模地物色合适的养猪场，而这些企业都在不知情的情况下成美国艾格菲集团旗下的子公司，其中，百世腾在上海、江西、广西、福建四地全资收购了26家养猪场，年出栏可达50万头，其目标是在2008年底前达到100万头。“高盛养猪”事件的实质就是高盛、德意志银行、老虎基金、巴克莱银行、瑞士信贷、花旗集团、摩根士丹利和美林公司等53家金融机构通过美国艾格菲集团（纳斯达克上市公司）借道我国饲料企业大举潜入中国养猪业。第四是今年给畜牧业沉重打击的“三聚氰胺”事件，严格的说，这是两起事件，罪魁祸首都是三聚氰胺；它基本上摧毁了我国的奶业，更是让原本已经萎靡不振的蛋禽养殖雪上加霜；第五是2008年底的禽流感疫情，它源起于香港，蔓延至江苏、河北、内蒙等省，泛滥于江苏，仅盐城一市就扑杀活鸡37万。

从上述内容可以看出，2008年我国养殖业天灾（疫情）并不严重，可是人祸影响却不小。在国际金融危机以及三聚氰胺事件的影响下，2008年的畜牧以及兽药行情“高开低走，惨淡收场”。生猪养殖上半年赢利，下半年亏损，闹一场空欢喜。蛋鸡养殖（鸡蛋行情）2008年已经够糟糕的了，遭遇“三聚氰胺”事件和全球金融风暴可谓是雪上加霜；肉鸡以及水禽虽受影响较小，但行情依然不景气。水产方面，受影响较大的是海参、虾蟹等出口型产品养殖。至于奶牛业，来自“三聚氰胺”的重创自然不用再罗嗦了。根据养殖业基本情况及消费者信心层面来预测，2008年下半年至2009年上半年我国养猪业的重组脚步不会停止，在国家政策的支持和行业自身发展方向的作用下，畜牧养殖业正由各层次养殖规模并存向规模化、集约化、产业化发展，象雨润集团、温氏集团、华统集团等涉及饲料、兽药、养殖、畜产品加工等多个环节的产业链式经营的企业会越来越多，也有象深圳中宝公司这样以自主知识产权核心技术为支撑，联合国内外科研院所，综合应用传统中兽医药技术以及现代科学技术综合发展兽药、饲料、育种、养殖、屠宰与畜产品加工以及实验用动物养殖的科技型企业不断的涌现，在此期间养猪业的利润空间会受到挤压，就目前的情况来看，全国生猪存栏已达到一定规模。家禽养殖业中，蛋禽养殖基本已到触底反弹的地步了，如果能摆脱“三聚氰胺”的影响，2009年有望反弹上扬，其他家禽的情况有望维持在2008年水平上下，水产养殖方面的情况亦是如此；至于奶牛业，2009年是个坎，奶产品加工业需重新唤起顾客的消费信心，自身也要重新获取信心。

受畜牧业行情整体下滑以及国家对食品安全监控加强影响，2009年兽药市场空间和产值利润不可避免地会出现下滑态势。然而，兽药行业的总体下滑并不意味着所有的兽药企业都一定会下滑。三聚氰胺的影响，直接促使国家加大对食品安全的监控力度，这使得养殖业用药变得谨慎，化学药品的滥用将会越来越少，然而，我国长期以来低水平养殖所遗留下来的疾病防控问题，仍然需要用药品来解决，这就给之前一直处于尴尬地位的中兽药以用武之地，中兽药在2009年乃至今后相当长的一段时间内将成为养殖业疾病防控的重要工具，中兽药将迎来一个非常好的发展时期；当然，中兽药企业也要应市场的要求，不断进行创新，不断完善产品，不断完善服务体系，力争在竞争中拔得头筹。从目前市场竞争情况来看，营销手段与营销渠道的竞争已经淡化，市场上的竞争除了产品功效特点，质量竞争之外，更为重要的是服务竞争；兽药产品在国家兽药典的规范下，同质化情况非常严重，在同质化的前提下，通过使用不同产地以及不同采收季节的药材以获得与众不同的效果，这不仅难度极大，而且也难以在产品中直观的体现；因此，最直接的就是拼服务。中兽医的特点是“辩证施治”、“同病不同治”、“同病不同药”等，这使得临床用药难以把握；与使用化学药品比起来，中兽药对使用者的要求高出很多；因此，客户对既熟悉中兽药产品特点又能进行临床辩证的服务人员更加依赖。可以这么说，对于中兽药企业来说，赢得服务者，得“天下”。对于企业用人来说，纯粹的营销型业务人员应该退居二线，走上第一线的应该是掌握营销技巧的技术服务人员。当然，除了提高自己的服务能力之外，企业还可以通过吸引或吸纳具备服务能力的企业或团体进行合作。

由于行情低迷使得实力不够而且没有特色的企业以及不规范竞争者淡出行业，这给了优秀企业宽广的成长空间。整体来说，2009年是我国畜牧业整合重组的一年，兽药生产企业向集团化、服务化发展，那些既不具备集团化发展能力，又无提供优质服务能力的企业将逐渐被边缘化。有实力、有服务能力的企业必将走上产品品牌化、客户终端化的发展之路；同时，一些具有稳定网络，又有良好的服务能力的经销企业也会通过不同方式染指兽药的研究开发与生产；在这一年，养殖业的整合重组也不会停下脚步，大型养殖综合集团化企业会不断的形成，同时，小规模的养殖场也会不断结盟；不论是大型综合集团化养殖企业还是养殖联盟，他们都有能力进行自我服务，他们更希望寻找有实力的品牌兽药企业合作；因此，对于生产型企业来说，建设品牌，能抓住大型养殖企业；搞好服务，能抓住规模较小、相对分散的中小型养殖场。从养殖业发展趋势以及行情预测情况来看，2009年将有大量的散养户和行情好了就养一批，不好了就空栏的“养殖游击队”退出养殖行业，而只能为这些养殖者提供转手卖药服务的路边小店必将大量被淘汰，只是在这些小零售商层面做销售的兽药企业，可能会面临灭顶之灾。

综上所述，2009年乃至未来相当长的一段时间内，养殖业与兽药行业将不断的进行整合重组，大量的弱势企业将逐步边缘化或被淘汰。强势企业的强势将体现在“产业链-多元化”经营、品牌效应、技术创新和优质服务上；企业的经营理念、经营模式、创新能力以及服务能力是企业成为千里马的四条腿，任何一条腿无力，这马肯定是跑不起来的。

作者简介：丁晓刚（1978～），男，贵州仁怀人，基础兽医学硕士；时任深圳中宝天然生物科技发展有限公司营销总监；Tel：0755-82257793；E-mail：dingxg@tom.com。